Proč jsem si knihu vybral?
O knize jsem vůbec nevěděl, ale byla nám doporučena, skoro až přikázána k přečtení a následně podle ní napsat learning portfolio a reflektovat na naší práci v týmu. Jsme ale pro změnu rád, že si takto přiblížíme další perspektivy na správně fungující tým. Byla to zároveň má druhá knížka v angličtině a jsem velice překvapen jak mi čtení relativně šlo.
Key sentences;
Zákony, které mi přijdou kritické pro náš tým;
2. Zákon celkového obrazu
- Pokud má tým dosáhnout svého potenciálu, každý hráč musí být ochotný obětovat své osobní cíle pro dobro týmu.
- tady bych rád reflektoval na naší organizační strukturu, kde každý má svou roli a jeho dané kompetence.
4. Zákon Mount Everestu
- Zde mě hodně zaujala věta “Velikost týmu by se měla přizpůsobit velikosti snu.” Pro výšlap na Everest je potřeba několikačlenný tým.
5. Zákon řetězce
- V tomto zákonu mě hodně oslovila metoda o které se zmíním níže. Síla týmu závisí na jeho nejslabším článku.
Metoda řetězce
0 x 10 x 10 x 10 x 5 = 50 000, ale 10 x 10 x 10 x 10 x 10 = 100 000. Pokud všichni jsou stejně aktivní, ale slabý článek se v týmu vyskytuje, celý tým má 50% výsledek. Pokud ale v týmu pracuje celý tým a článek se nevyskytuje, jejich práce je skoro zdvojnásobena na
100% výsledek.
9. Zákon vzájemné zodpovědnosti
V týmu by členové měli vědět, že v nějakých kritických záležitostech se mohou jeden na
druhého spolehnout. U nás v týmu dle mého tohle pravidlo z mé strany chybí, již několikrát
jsem se pokusil na někoho spoléhat a výsledkem bylo zklamání a dodělávání povinností na
poslední chvíli. Na druhou stranu musím říct, že určitě se někteří spolehliví jednotlivci v týmu najdou, jen jsem ještě neměl čest jejich zodpovědnost vyzkoušet v praxi.
11. Zákon výsledkové tabule
-Mója a jeho tabulky, zde jsem se opravdu našel. Stejně jako u SMART cílů bychom měli mít měřitelné dokumenty, kde vidíme náš pokrok.
(Sprinty, rocket model, časová náročnost tabulka…)
14. Zákon komunikace
- Komunikace se nevyhnula i tady v téhle knížce, nevyhnula se ani nám v týmu. Vždy se při řešení nějakého problému dostaneme ke komunikaci a jak ji potřebujeme zlepšit.
Efektivní týmy mají členy, kteří spolu neustále komunikují.”
17. Zákon dividend
Tady mě hodně napadá citát, který nás provádí celou TAP “Trust the process.”
-Měli bychom si dát ale pozor, kam náš čas vkládáme a zda nám bude nějak naše investice návratná (Náš čas není nekonečný.)
Co jsem si uvědomil?
Knížka je hodně spjata s knihou; Týmová spolupráce 101, kterou jsem již četl v zimním semestru a dokonce na ni vedl i TS.
TODO: - Reflektovat na předešlý týden na BM – reflexe každé role (co se stalo, s čím pomoct…)
- Doplňovat tabulky = měřitelné cíle
- Trust the process – uvědomit si, kam vlastně vkládáme čas
