The soul of leadership
Zajímavá kniha, jenž mě donutila zapřemýšlet nad mým přístupem v určitých situacích, zda se vůbec někdy chovám jako leader.
„The great ideas are nothing more than daydreams until they are pushed to become reality.“
Což je super, je to něco s čím převelice souzním a to že všechno je možné!
„Wait and see when something get stuck.“
Rozhodně vyzkouším v rámci ATP.
Jako hlavní myšlenku knihy vnímám potřebu rozvíjet více než tradiční dovednosti leadera, jakožto řízení lidí, ale i duchovní a emocionální inteligenci.
L.E.A.D.E.R.S
L = look n listen (with ur heart and truest feelings)
E = emotional bonding
A = awareness
D = doing (be action-oriented with flexibility and humor)
E = empowerment (responsive to feedback)
R = responsibility (lead on highest consciousness)
S = synchronicity (find invisible support)
SMART for Leaders
S – Zaměřit se na uvědomění vize.
Pro nás plnit Rocket model a naplnit náš osud posledního vývojového stupně týmu.
M – Měřit každý krok.
Za mě rozhodně prostor vezlepšení reportingu, hlavně ve sledování dlouhodobého vývoje různých metrik. Zároveň vnímám důležitost malých vítězství, která jsou kritickou ingrediencí pro dlouhodobou motivaci.
A – Souhlas všech je zásadní.
Stejně jak se praví v How to grow – při tvorbě team contractu je potřeba shoda celého týmu, kde by každý měl plně souznít se společnými pravidly.
R – sledovat progres
Zde možná i více než u „M“, vnímám důležitost sledování trendů na základě sbíraných dat a jejich reflexi při rozhodování.
T – Časově určené cíle
Cíle by měli mít časové limity, aby je bylo možné vyhodnotit.
