Tajemství úspěšných týmů

Tuto knihu jsem si vybrala, protože chci získat více informací o tom, jak být týmový hráč. Jak zlepšit mou týmovou spolupráci.

Hodnocení

• Z mého pohledu se tato kniha řadí mezi takové knihy, které dokáži shrnout do pár vět.
• Na této knize jsem se naučila techniku rychločtení. K mému udivení si z knihy odnáším mnohem více informací a postřehů, jelikož jsem knihu četla velmi krátkou dobu a tak jsem nic nezapomněla.

Co mi kniha přinesla? Co si z knihy odnáším?

1) Učte se od nejlepších! - Najít týmy, které dobře fungují a zjistit proč. Znalosti pak mohu aplikovat do svých situací

• Kde mohu vidět příklady skvělých týmů: pracovníci pohotovosti v nemocnici, hasiči, orchestr, cyklistický tým, velká církev, fotbalový tým, speciální armádní jednotky, tým automobilových závodníků, pracovníci restaurace atd.

2) Důležitá je odpověď na otázku - Jak jsme se dostali do této situace? - zodpovězením této otázky můžeme lépe najít řešení pro současný stav.

3) Jaké jsou výzvy v našem oboru? Jaký je náš úkol? Jaký je náš první krok?

Myšlenky k zamyšlení:

• "Nic nepročistí myšlení tak jako bezprostřední hrozba."
• Tým nemůže být opravdu týmem, když jeho členové nevědí, co mají dělat
• Tým nikdy nedosáhne té nejvyšší výkonnostní úrovně, pokud jeho členové neprojevují opravdový zájem a starost jeden o druhého.
• Čím více lídr rozhoduje, tím více se vzdaluje od vedení výkonného týmu
• Ví můj manažerský tým, JAK snižovat náklady?
• Vyzdvihnout před davem, ale kárat mezi čtyřma očima!
• Mít velmi výkonné týmy je strategie, prostředek, jak se k cíli dostat. Nejde tedy o cíl jako takový.

Tři pilíře: VÝBĚR - správný výběr člena týmu, VÝCVIK - správný výcvik členů týmu, TÝMOVÝ DUCH - společné nadšení

ZAPADNUTÍ - zapadne tento člen do týmu? Dokáže se ten člověk učit a růst? Podřídí se vedení a výcviku? Jaký je jeho přístup a jak pohlíží na život? Jaký je to člověk? Sdílí naše hodnoty? Vyhovuje ten člověk našim potřebám?

TRÉNINK - zdokonalení schopností, rychlosti a důslednosti

SPOLEČNÉ ŽITÍ NAŠICH ŽIVOTŮ - jednání týmu jako jedna rodina

Dobrý proces:

• pravidelné schůzky
• pečlivé zkoumání postupu týmu v každé části akčního plánu
• disciplinovaný přístup k řešení problémů
• pohánění se navzájem k zodpovědnosti
• to, že se někdo nezapojuje je projevem něčeho jiného, jedná se o symptom, nikoliv o příčinu - musíme zjistit, jak využít jeho dovednosti - zjistit v čem je dobrý
• 
  

K vybudování týmu, který odvádí dlouhodobě vynikající výkony musíme...

• získat ty správné lidi
• pomoci jim růst
• vytvořit prostředí, v němž je opravdový zájem a péče o druhé normou

Klíčové prvky výkonného týmu:

• výběr, zapadnutí, lidé, získat správné lidi, výcvik, trénink, dobrý proces, pomáhat druhým růst, žít životy společně, prostředí, otevřenost, péče o druhé
• TALENT - prvním prvkem při budování skvělého týmu. Potřebujeme lidi, kteří do týmu dobře zapadnou. Ti musí mít touhu a kapacitu učit se a růst. Jsou to lidé, kteří rádi pracuji pro tým, jehož jsou součástí. Dobré týmy se vždy skládají z talentovaných lidí.
• DOVEDNOSTI - představují řadu určitých zvyklostí, které je možné se naučit a učit je ostatní. Rozvoj dovedností umožňuje dlouhodobý rozvoj a zlepšování. Bez dovedností nemohu přispět ničím opravdu hodnotným. Zlepšení v oblasti dovedností = zlepšení v oblasti výsledků.
• KOMUNITA - místo, kde se lidé navzájem dobře znají, dobrovolně jeden druhému slouží a upřímně se jeden o druhého starají. Je to místo, kde lidé společně slaví a truchlí. Je to prvek, který významně přispívá k výkonu velmi výkonného týmu. Je to zjištění, že člověk není na cestě sám. Je to poznání, že při nás vždy někdo stojí.

Principy pro vytváření komunity:

• Nespěchejte - nikoho nenuťte
• Těžte se z malých věcí i z velkých vítězství
• Otevřeně vyjadřujte vděčnost a uznání
• Nacházejte způsoby, jak sloužit druhým v týmu
• Potřeby týmu by měli mít přednost před mými potřebami
• Buďte přístupní
• Přemýšlejte o aktivitách, které byste mohli dělat společně jak v kanceláři, tak mimo ni.
• Budování komunity by měla být stálá priorita
• Nepřestávejte hledat způsoby, jak trávit čas spolu s ostatními

DOVEDNOSTI + KOMUNITA + TALENT = VÝSLEDKY

Výsledky jsou skutečným cílem.

Zhodnocení své současné reality

• Realita je nejlepším přítelem lídra. Jaká jsou fakta? Jak dobře si váš tým v současnosti vede? Máme vůbec tým? Jaké jsou trendy? Jaké jsou výhody do budoucna? Čím chci v budoucnu být? Dostane nás náš současný postup tam, kam chcete? Jaké je kvalita vašeho života?

Zhodnotit týmový talent

• Mám správné hráče? Čím může každý jednotlivec přispět? Chtějí se členi celoživotně vzdělávat? Chtějí být součástí něčeho většího, než jsou oni sami? Jsou to týmový hráči?

Zhodnotit týmové dovednosti

• jaké jsou individuální a kolektivní dovednosti? Jaké jsou nutné dovednosti pro chod týmu? Jaký je plán na odstranění dovednostních nedostatků? - nepokoušejte se odstranit všechny nedostatky najednou, určete priority, nechte si pomoct od týmu

Budovat skutečnou komunitu

• Co mohu udělat pro to, aby se členi lépe poznali? Aby společně slavili úspěchy jak týmu, tak jednotlivce?

Veďte na vyšší úroveň