Proč jsem si knihu vybral?
Tuto knihu jsem měl ve svém reading programu a shodou okolností se o ní zmínil i jeden člen našeho týmu. Belbinovy role jsme si jako tým na začátku zimního semestru dělali, od té doby jsem je nedostal z hlavy pryč.
Belbinovy, tedy týmové role;
1. Inovátor
2. Vyhledávač zdrojů
3. Koordinátor
4. Usměrňovač
5. Monitor/vyhodnocovač
6. Týmový pracovník
7. Realizátor
8. Kompletovač (finisher)
9. Specialista
Jeden člověk může zastupovat více pozic, není nikde dáno, aby byl jen jednou rolí.
Každá tato týmová role má i své slabé stránky (všichni přeci máme slabé stránky)
Ještě bych rád podotknul, že se role opravdu hodně mění, docela mě zajímá, jakou roli budu zastávat.
- Přípustné a nepřípustné slabé stránky dělí opravdu tenký led, ale musím podotknout, že na příklad v mé roli souhlasím jen s jednou slabou stránkou.
Poznatky z knihy;
(Z hlediska pracovních pozic) - Pokud si daného kandidáta specifikujeme až moc, může to pro nás být až nadlidský úkol takového člověka najít.
Pro práci v týmu jsou rozhodně vhodní lidé, kteří mají širokou škálu schopností.
Týmová vs funkční role
Různí lidé na stejném pracovišti mají rozdílné týmové role, ale budou mít stejnou funkční roli. (měli by mít, protože zastávají stejnou pracovní pozici)
Key sentences;
“Lidé, kteří pro svou práci nemají dostatečnou kvalifikaci, ale mají pro ni dobré předpoklady, často dosahují nejtrvalejších úspěchů.”
Při přečtení tohoto odstavce jsem si hned vzpomněl na mého nejlepšího kamaráda a jeho problém, když dostudoval IT bez jakékoli praxe a nyní má velký velký problém najít práci. (ve většině požadují praxi), nikoho celkově nezajímá, že se v IT vyzná a umí dost věcí.
Co jsem si odnesl?
Knížka se mi četla relativně obtížně, ale musím nazdvihnout přímočaré příklady, které se mi občas reflektovali i v samotné práci v týmu.
Rozhodně jsem si odnesl lepší a rozšířenější pohled na Belbinovy role a jak se dané role chovají, případně jak by se s nimi pracovat. - viz obrázek slabé stránky.
S rolemi jsem hodně pracoval v první semestru, kde jsme si v týmu sdíleli jednolitvé role. Párkrát jsem i bral ohled na samotnou roli, kterou daný člen představoval. Nyní jsme na role relativně opomenuli, zároveň jsme si nesdíleli nové výsledky rolí, protože jsme si “test” nedělali.
