Téma týmových rolí je jedna z oblastí, které se věnuji ve své bakalářské práci. Zároveň se s tímto tématem setkáváme v průběhu celého studiu a už několikrát jsme si vyzkoušeli sestavování týmu podle týmových rolí.
Správně rozdělené role jsou za mě základem fungujícího a úspěšného týmu. Je důležité, aby každý člen znal svou roli, její silné a slabé stránky a kompetence, které mu v souvislosti s týmovou prací náleží. Belbin pojednává o týmových rolích jako o tendenci chovat se, přispívat a interagovat s ostatními určitým způsobem.
Belbin definuje 9 základních rolí, které vytvořil tak, aby definovaly a předpokládaly potencionální úspěch manažerských týmů.
Myslím si, že pro každý tým je dobré, aby byl dobře vyvážený a obsahoval členy s různými rolemi. Dle mého názoru je zapotřebí minimálně alespoň jeden člověk z každé ze tří kategorií uvedených v obrázku, a to pro dobrou pracovní a týmovou vyváženost, aby vše fungovalo tak, jak by mělo.
Pro každý tým je také důležité, aby za sebou měl dobrého leadra, který ví, jak s jednotlivými členy pracovat a jaké úkoly jim v týmu budou sedět nejlépe.
