Týmová spolupráce 101
Tato kniha vychází z knihy 17 zákonů týmové práce.
Na začátku apeluje na důležitost týmové práce. Dává jasně najevo, že práce v týmu, je mnohem výhodnější a efektivnější než práce jednotlivce. To, co to znamená být týmovým hráčem, který bude dobře komunikovat, spolupracovat a bude schopný překonat i veliké překážky, kniha říká až ve své další části. Tato část „Co to znamená být týmovým hráčem“ mi hodně připomíná hned první zákon z knihy 17 zákonů týmové práce, a to zákon nevyhnutelnosti. V této části knihy se píše, proč někteří lidé pracují sami na sebe. Pracují sami kvůli svému egu, nedůvěře v ostatní, že jím přidělené úkoly splní a celkové obavy z týmové práce.
Chtěl bych jen říct, že jsem velice rád, že máme v TiimiAkatemia lidi, kteří se těchto předsudků zbavili a že jsme schopní spolu všichni velice dobře pracovat. Přijde mi, že většina úspěšných lidí má za sebou nějaký tým, který jim pomohl se dostat na vrchol. Ty nejtěžší úkoly přece nemůže člověk zvládnout sám.
Pravidla týmové spolupráce:
1. Týmová spolupráce dělí úsilí a násobí účinek
2. Talent vyhraje hru, ale týmová spolupráce vyhraje mistrovství
3. Týmová spolupráce není o nás
4. Skvělý týmy vytvářejí komunitu
5. Když oceníte druhé, oceníte i sebe
Jaké jsou vlastnosti dobrého týmu:
1. Členové týmu se o sebe navzájem starají
2. Členové týmu vědí, co je důležité
3. Členové týmu spolu komunikují
4. Členové týmu rostou spolu
5. Tým má svojí dobrou formu
6. Členové týmu upřednostňují nejlepší zájmy týmu před svými individuálními právy
7. Každý člen týmu hraje vlastní roli
8. Efektivní tým má dobrou lavičku
9. Členové týmu přesně vědí, jak si tým stojí
10. Členové týmu jsou ochotní zaplatit cenu
Jaký dopad má na tým slabý hráč?
Pro mě byla tato kapitola těžká. I přes ten fakt, že si myslím, že jsem hodně racionální člověk, tak pro mě bylo vždycky těžké se zbavit slabého článku, i když to bylo nutné. Vždy danému člověku chci spíše pomoci, i když vím, že mi to bere čas.
Důsledek slabého článku
1. Silnější členové poznají toho slabého
2. Silnější členové musí pomáhat tomu slabšímu
3. Silnější členové začnou toho slabšího odmítat
4. Silnější členové budou méně efektivní
5. Silnější členové budou zpochybňovat schopnosti lídra
Závěr, ATP
Myslím si, že většinu věcí, které jsou zmíněny v této knize, již používáme, nejvíce si asi dáváme pozor na to, abychom si co nejdříve všimnuli, když je někdo trošku pozadu a snažíme se mu pomoct. Na to je úžasný nástroj HALO theory, kterou používáme každý semestr, někdy se na HALO theory naváže hot seat, a tak můžeme danému členovi pomoci rovnou.
