Esence knihy "Sprint" spočívá ve využívání jedinečného procesu vyvinutého společností Google Ventures, který umožňuje týmům zodpovědět klíčové otázky a testovat nápady s reálnými zákazníky během jednoho týdne. Tento proces je kompaktní a integruje nejlepší postupy z oblastí podnikové strategie, inovací a behaviorální psychologie.
Jedním z hlavních důvodů, proč jsem si zvolil právě tuto knihu, je příložitost zrychlit testování MVPs v našem týmu. Nicméně, skutečnou motivací k jejímu přečtení byl workshop od Símy Špádové na Rocket Days, o kterém jsem hodně slyšel.
Samotný proces sprintu je rozdělený do pěti dnů, přičemž každý den má svůj specifický úkol. Například pondělí je zaměřené na mapování problému a stanovení cílů, zatímco středa se věnuje tvorbě prototypů. Sprint je nejúspěšnější, když tým zahrnuje různorodé odborníky, kteří přinášejí specifické znalosti do procesu.
Autor dává důraz na důležitost koncentrace a efektivního využívání času během sprintu, což se projevuje například pravidlem vypnutých mobilních zařízení. Kniha detailně popisuje každodenní úkoly a strategie, které týmům pomáhají dosáhnout úspěchu v procesu sprintu, včetně tipů pro facilitátory a důležitých zásad.
Při čtení knihy jsem si uvědomil, jak důležité je správné sestavení týmu a efektivní řízení času v rámci projektu. Sprint nabízí strukturovaný a praktický přístup k řešení složitých problémů a testování nových nápadů, což může být pro každý tým neocenitelné, a to i mimo oblast podnikání.
