Sprint - Jake Knapp


3 body

Hodnocení: neohodnoceno

Přidáno: 30.03.2024

Sprint   Jake Knapp


Sprint je jedinečný proces z dílny Google Ventures, jehož cílem je zodpovědět rozhodující otázky na základě tvorby prototypů a testování nápadů se zákazníky. Shrnuje „největší hity“ z podnikové strategie, inovací, behaviorální psychologie, designu a dalších oblastí do postupu krok za krokem, který může využít jakýkoli tým.

Pětidenní "sprint", umožňuje týmu definovat problém, vytvořit řešení a otestovat ho s reálnými uživateli. Trvá 5 dní.



Před začátkem sprintu musíte zformulovat správnou výzvu (může být větší) a sestavit správný tým (důležitá role rozhodovače, tým do 7 lidí). Navíc budete potřebovat čas a prostor k realizaci sprintu.

Návrhy na role:

Důležitá – rozhodovač, facilitátor

Finanční expert

Marketingový expert

Expert na styk se zákazníky

Expert na technologie/logistiku

Expert na návrh

 

Další poznámky:

Výhoda sprintu – nepřepínávání pozornosti.



Pravidlo – vypnutí upozornění

Psaní na tabule (alespoň 2)

Ptejte se expertů

Pauza 10 minut po hodině/hodině a půl

Jezte lehce a často



Tvorba rozhodnutí – ideálně podle knihy:


Nápad na kreativní cvičení:

„Cvičení šílené osmičky se odehrává v rychlém tempu. Každý vezme své nejslibnější nápady a v osmi minutách načrtne osm variací. Šílené osmičky vás donutí vzít svoje prvotní rozumná řešení a dotlačit je do ještě lepší podoby, nebo přinejmenším zvážit alternativy.“

 

ATP

Zajímavé bylo číst pravidlo pauz, jelikož jsme takto vždy na TS pracovali, protože nám to takhle nejvíc vyhovovalo ze všeho, co jsme kdy zkusili. Také na našich BG jsme několik věcí využívali (tabule, role facilitátora, pauzy, rozdělení do skupin, aby nás bylo méně jak 7, ale poté si to prezentovali apod.). Vyslechnout také všechny řešení, společně je zkritizovat a poté se rozhodnout, jsme několikrát aplikovali nejen na BG. Ráda bych v tomhle všen pokračovala na dalších TS a obecně i v životě. Chtěla bych i do osobního života ještě více zařadit vypnutí upozornění, nepřeskakování pozornosti od práce a dostatek odpočinku. Z mojí zkušenosti i když potřebuji pořádně zabrat v práci a jedu 10 až 12 hodin denně, moje tělo druhý den není schopné tak dobře pracovat a stejně mě to tak dožene. Navíc ve finále nejsem ani tak efektivní. Poslední dny se mi to začalo více dařit. Také pravidlo o jídle se mi osvědčilo, když jsem jedla jenom párkrát přes den, ale větší porce cítila jsem se po jídle unavená a nešlo mi pracovat. Naopak když jsem jedla častěji a menší porce, lépe se mi přemýšlelo i pracovalo.



Hodnocení: neohodnoceno

Nový komentář:







Komentáře (2):



Monika Kosulicova - 02.04.2024 - 06:19


V eseji jsi shrnula knihu a lehce popsala, které myšlenky tě ovlivnily. Bylo by zajímavé se k těm myšlenkám vrátit třeba za pár měsíců.

Monika Kosulicova - 02.04.2024 - 06:19


V eseji jsi shrnula knihu a lehce popsala, které myšlenky tě ovlivnily. Bylo by zajímavé se k těm myšlenkám vrátit třeba za pár měsíců.

Nejnovější eseje:

Kategorie: Management

Body: 0

15.04.2025

Kategorie: Inovace

Body: 2

31.03.2025

Kategorie: Duchovní růst

Body: 2

31.03.2025

Kategorie: Učení

Body: 2

31.03.2025

Kategorie: Duchovní růst

Body: 0

31.03.2025

Kategorie: Učení

Body: 2

31.03.2025

Sleduj nás na sociálních sítích: