Skibidi Action learning


3 body

Hodnocení: neohodnoceno

Přidáno: 31.12.2023

Action Learning   Michael J. Marquardt


První myšlenka co mě napadla při psaní tohoto dokumentu bylo to jestli je náše družstvo weam. nebo celá tiimia akatemia jsou učící se organizace. V první řadě by bylo super si říct to je to učící se organizace nebo AL tým. V učící se organizaci je trvalé učení a vzdělávání lidí součástí pracovního procesu. Taková organizace podporuje u všech svých zaměstnanců vzdělávání a schopnosti učit se. Není to ale samoúčelné, vzdělávání musí vést k dosahování firemních cílů, výsledků a ke zvyšování konkurenceschopnosti firmy.

A to ze svého osobního pohledu můžu říct že tiimi jako taková splňuje. Přijde mi že náš tým je plný tolika rozmanitých lidí, kteří srší neskutečným temperamentem a zapálením se týmově učit že podmínky AL týmu částečně splňujeme.

AL je zároveň postaven na 6 složkách jak by měla každá AL skupina fungovat(problém, skupina, otázky, akce, učení a kouč). Jakmile vypustíme jednu z těchto složek tak se ubíráme na efektivitě a fungování AL. Je proto důležité neutíkat od těch složek které nám tolik nesedí protože se okrádáme o skutečnou pointu.


Na AL je zajímavé, že je to hřiště pro zkoušení nápadů a riskování, ale v bezpečném prostoru. Učíte se ze svých vítězství a proher, a to buduje šílenou obratnost a rozhodovací schopnosti. Podniky potřebují být hbité, že? AL vám pomůže napnout svaly přizpůsobivosti.


Navíc nejde jen o to, abyste zazářili sami. Ve hře je týmová práce. Válíte se skupinou, řešíte problémy společně a zlepšujete své schopnosti spolupráce. Už žádné sólo vajbrejšn, teď je to všechno o týmovém zápřahu.


A pojďme si promluvit o šéfovských pohybech. AL je jako posilovna pro vůdčí osobnosti. Děláte rozhodnutí, přemýšlíte o velkých věcech a zvyšujete své emoční IQ. Lídři se vytvářejí v zákopech a AL vás dostane přímo tam.


AL je založen hlavně na otázkách a reflektivním dotazováním protože každý dotaz v sobě už má počátek dokonalého řešení ale je jen na nás aby sme ho postupným odkrýváním objevily.


Jo, a není to jen o vás - je to atmosféra celé organizace. Týmy, které pracují na skutečných věcech, přispívají k tomuto kolektivnímu mozkovému výkonu, který dělá celou společnost chytřejší. Je to jako proměnit celý tým v učící se jednotku.





Když to shrneme, AL je jako cheat code pro růst v podnikání. Pusťte se do skutečných výzev, vytvořte si atmosféru se svým týmem a zvyšujte úroveň svých dovedností. Nejde jen o přežití, ale o to, aby se vám v divokém světě podnikání dařilo.





Hodnocení: neohodnoceno

Nový komentář:







Komentáře (1):



Jonáš - 02.01.2024 - 20:19


Líbí se mi jak jsi do eseje zapojil své já... ale nějak jsem nepostřehl ATP..?

Nejnovější eseje:

Kategorie: Management

Body: 2

Kategorie: Společnost

Body: 0

Kategorie: Duchovní růst

Body: 0

30.09.2024

Kategorie: Učení

Body: 0

30.09.2024

Kategorie: Duchovní růst

Body: 2

30.09.2024

Kategorie: Společnost

Body: 1

30.09.2024

Sleduj nás na sociálních sítích: