Představte si pracoviště, kde váš šéf není jen manažer, ale mentor a skutečný člověk, kterému záleží na vašem růstu. Taková je podstata knihy Radikální otevřenost. V této eseji prozkoumáme principy této knihy, které mění pravidla hry, a odhalíme, jak můžeme my, dvacetiletí vedoucí pracovníci (HA HA), vnést radikální otevřenost do svého stylu vedení.
Co ve mě knížka zanechala?
Vyvážení srdečnosti a upřímnosti:
Zlaté pravidlo radikální otevřenosti zní: "Pečuj osobně, vyzývej přímo". Jde o spojení upřímné péče s přímou komunikací. Ukažte svému týmu, že vám na něm záleží, a pak na něj udeřte skutečnou řečí - není to jen kritika, je to cesta k růstu.
Utečte před měkkostí:
Dejte si pozor na ničivou empatii, past přehnané snahy být milým šéfem. Radikální otevřenost nachází zlatou střední cestu mezi péčí a výzvou. Je to tvrdá láska, která pohání jednotlivce i týmy kupředu, aniž by byla obětována empatie.
Zpětná vazba jako SUPERPOWER:
Zapomeňte na každoroční hodnocení. Ta bomba se děje při pravidelných kontrolách. Zpětná vazba musí být konkrétní, včasná a realizovatelná. Nejde o ukazování prstem, ale o vzájemné povznesení se prostřednictvím konstruktivní kritiky.
Podporovat kulturu mluvení:
Jde o to vytvořit na pracovišti prostředí, kde každý může říci svůj názor. Podporujte přiznávání chyb, oslavování vítězství třeba tleskáním a upřímnost jako normu.
Praktické aplikace jak by to asi mohlo probíhat
Sezení s pivem a nebo rozhovory u kávy:
Přeměňte všední schůzky na posezení u kávy či pivka. Vytvořte uvolněnou atmosféru pro vážné rozhovory o cílech, výzvách a snech. Bude to působit méně napjatě a následně mezi vámi vznikne přívětivější atmosféra.
Zpětná vazba ve stylu GIF a emoji:
Zpětná vazba může být poutavá díky GIFům a emotikonům. Odlehčí náladu a zároveň účinně předají sdělení.
Virtuální bouchnutí pěstí a ocenění emoji:
Za dobře odvedenou práci můžete v týmových chatech vyslat virtuální úder pěstí nebo emoji ohně. Drobná gesta dokáží projevit uznání na dlouhou trať.
Setkání s otevřeným mikrofonem a výkřiky ve skupinovém chatu:
Podpořte prostředí, ve kterém může každý na schůzkách sdílet své myšlenky AKA online TSko. Využívejte týmový chat pro veřejné uznání a pokřiky. Jde o vytvoření pozitivní a spolupracující atmosféry.
Moje AáTéPéčko
Když jsem takhle jednou po práci v TAPu seděl doma pod jemným vlivem a rozhodoval co budu dneska ještě dál dělat. Zachytila mojí pozornost radikální otevřenost. Připravil sem si všechno co já ke čtení potřebuju a ano je toho docela dost. Ocitl jsem se na straně 30 až 38. Těhdlech “blbejch” 8 stran mi opravdu prohloubilo můj vztah k tomu že knížka v sobě opravdu skrývá spoustu silnejch myšlenek nad kterými je potřeba se hluboce zamyslet. Díky větě: KUPŘEDU VÁS NEPOSUNE MOC, ALE VZTAHY měla kniha mou plnou pozornost naservírovanou na stříbrnym podnose. Od pozornosti mě odtrhla myšlenka, však přece jedem na CABIN a tam si budeme předávat zpětnou vazbu formou 1v1. A najednou to bylo, ten nápad toho že nechci v těch 1v1 jenom slabě a planě klábosit proč seš dobrej a proč seš špatnej formou ničivé empatie (jak já to tak občas dělám). Chtěl sem to předat s trochou zamyšlení pro druhého, vím že mi to na 100% nevyšlo a někde by se určitě něco doladit dalo, ale od toho tu přece jenom jsem ne?
Co bych k tomu řekl na závěr:
Radikální otevřenost není jen kniha, je to příručka pro lídry nové generace. Při nové definici vedení jde o víc než jen o obleky a kravaty, jde o vytváření pracovišť, kde se lidem daří. Upřímnost je naší tajnou přísadou - klíčem k vedení týmů, které nejen fungují, ale i válí. Pojďme se do toho ponořit, uplatnit tyto lekce a proměnit pracoviště v prostor, kde chce být každý. Uvolněte radikální upřímnost a staňte se svědky evoluce vedení.
