Projektový management v praxi

Proč jsem si tuto knihu vybrala?

Když jsme minulý semestr na TS probírali projektové řízení několik našich TS bylo právě z této knihy a do přípravy jsme četli kapitoly. Na tento semestr máme přímo předmět projektového řízení, tak jsem se rozhodla si knihu přečíst znovu a napsat na ni esej.

Kniha se mi četla moc dobře, protože je psaná dialogem mezi třemi postavami Karlem, Krystýnou a Petrem. Toto pojetí knihy bylo velmi příjemné, protože i když je hodně nadupaná znalostmi je to jisté odlehčení.

Přemýšlela jsem, jak obsáhnout do eseje alespoň část znalostí, co jsem si odnesla. V knize najdete – Co je to projekt a další základní pojmy, Předprojektovou přípravu, Zahájení projektu, Jak vést nejen první poradu týmu, Jak projekt naplánovat, realizovat a ukončit.

Znalosti:

Co je projektové řízení?

Projektové řízení by se dalo popsat jako soubor pravidel, postupů, metod a nástrojů, které pomáhají projektovým týmům koordinovat společné úsilí tak, aby dodaly správné výsledky, ve správný čas, pro správného zákazníka, a to vše s omezenými zdroji.

Zdůvodnění projektu?

Měli bychom si odpovědět na: Jaký je výchozí stav? Co je příležitostí či problémem, který chceme řešit? Proč chceme projekt realizovat a jaké přínosy by měl mít? Jaké jsou možnosti řešení problému? Jaké varianta je nejvýhodnější? Atd…

WBS?

je takzvaná dekompozice, rozpad. Postup rozpadu probíhá nejčastěji podle filozofie top – down, tedy od hlavních výstupů, výsledků a dodávek přes dílčí výstupy a komponenty až k pracovním balíkům, dodávkám na nejnižší úrovni WBS. Při tvorbě WBS navazujeme na logický rámec.

Závěr ATP?

Knihu bych určitě všem doporučila, krásně se čte a můžete jí rovnou převádět do praxe, jak už jsem zmiňovala vedli jsme TS podle této knihy a krásně si zkoušeli nástroje v praxi.

Tuto knihu budu využívat hlavně jako projektový manager, protože je pak v každém projektu přehled a na nic se nezapomene. Hlavně všechny nástroje ulehčují život.