Proč jsem se rozhodl číst?
Kniha mi byla doporučena na základě praktické stránky, pohodlnosti čtení a informativnosti. Tato všechna očekávání se autorům knihy podařilo naplnit více než dost. Je to knížka od studentů pro studenty, a to mi přijde naprosto geniální. Autoři v knize reflektuji nad svými zkušenostmi a zaměřují se na předávání svého užitečného know how, které nějakou dobu budovali.
Obsah
Kniha poskytuje poměrně detailní popis o tom, jak vzít iniciativu do svých rukou a přestat o podnikání jen mluvit a konečně začít. Vše hezky uvádí na reálných (zhotovených) podnikatelských plánech/nápadech. Autoři předávají spoustu tipů, rad, na to „jak?‘‘ co se prvotního podnikatelského plánu týče. Dále také odkazují na spoustu užitečných nástrojů, aplikací, ať už pro usnadnění nebo zorganizování práce.
Některé metody nebo tipy na aplikace/programy mi byli již známé, ale myslím, že stejně stojí za zmínku:
· Nastavování SMART cílů
· Paretovo pravidlo – 80 % úspěchů pramení z 20 % činností.
· Pixabay, Unsplash – Volně přístupné fotobanky bez autorských práv
· Canva editor – pro tvorbu jednoduchých plakátů a log
· Web editory: webnode, wordpress
Co si z knihy odnáším?
Jsem schopen typově rozlišit základní realizaci/prodej služby a produktu. Autoři krok po kroku na reálném projektu dávají příklady a tvoří efektivní strukturu a provádí nás celým procesem od vzniku nápadu až po jeho realizaci.
Metodu Lean canvas, kterou budu chtít vyzkoušet.
Došlo mi, že nutně potřebuji svůj vlastní nápad, ale mnohdy stačí naslouchat potřebám ostatních, protože, kde je problém, je i řešení. S tímto úzce souvisí, že i když chceme realizovat něco hotového, co už někdo jiný dělá, tak to také není v zásadě špatně. Jen musíme najít ten správný způsob. Hledat přidanou hodnotu, zamyslet se nad tím, jak to můžu udělat lépe nebo co potenciálním klientům chybí.
„Než začneš hledat Ameriku, ověř si, zda už ji neobjevil někdo jiný‘‘ je citát mluvící dost sám za sebe.
Velký důraz je kladen na zákazníka jako středobod všeho. Zmiňuje se důležitost průzkumu trhu a rozvíjejí se myšlenky jako např.: „To, co se líbí nám se nemusí líbit zákazníkovi,‘‘ „Co je pro všechny není pro nikoho‘‘ a „Produkt musíme vždy přizpůsobit zákazníkovi, ne zákazníka produktu.‘‘
Chybami se člověk učí, a proto je důležité jich zažít co nejvíc, dokud nemají velké následky. Mnohdy ty chyby ani nemusí být naše, ale ponaučení si můžeme vzít vždycky.
Autoři poskytli skvělou šablonu, pro oslovování zkušených, úspěšných lidí, např pro navázání spolupráce, nebo žádání o radu. Jednoznačně ji chci v budoucnu vyzkoušet a měřit její efektivitu.
Ptej se, ptej se, ptej se... Odnáším si jakousi motivaci pro podnikatelskou prořízlou pusu.
Závěr
Kdybych mohl říct jen jednu věc, kterou si z této knihy odnáším, tak je to jednoznačně plný poznámkový blok. Pro mě, jako tučňáka, náramně obohacující kniha. Každý prvák by si jí měl rozhodně přečíst. Troufám si říct, že je to dost solidní příručka pro začínající podnikatele, ke které se jistě budu vracet.
myšlenky, které stojí za zmínku:
· Chcete-li vybudovat velký podnik, vybuduj nejdřív sebe.
· Když jede vlak v setrvačnosti velkou rychlostí, rozboří i betonovou zeď. Když však stále zastavuje a znovu se rozjíždí, nedokáže zbourat ani malou překážku.
· Nejlepší způsob, jak se dozvědět co je to podnikání a co obnáší, je začít podnikat.
· Podnikání není jen o penězích je to především o životním stylu.
· Dělejte obyčejné věci neobyčejně dobře.
· Pokud koupí jeden z deseti je to úspěch.
