Proč tato kniha?
Upřímně - jedná se o esej ke splnění podmínek individuální práce k předmětu Provoz a hospodaření malého podniku II - čili vpodstatě jen plním zadání, což sice nezní jako ideální start a důvod, proč nějakou knihu začít číst, nicméně nakonec jsem za to rád!(viz sekce "Co se mi líbilo"). Po knize jsem předtím nesáhnul i přesto, že jsem o ní už slyšel, protože název ve mě evokoval -> "máš nějaký skvělý, revoluční a zázračný nápad a nevíš jak to dotáhnout do konce? přečti si tuto knihu" a protože jsem žádný takový nápad neměl, tak jsem v tom neviděl důvod. Jenže je to jinak, kniha vás opravdu vezme už od úplného začátku, čili ne od nápadu, ale začne vás provádět už před nápadem!
O knize
Kniha si mě získala hned na začátku, protože jak už jsem psal výše, tak jsem nečekal, že se bude zabývat i tím, jak začít i bez nápadu a jak se k němu dopracovat - a ejhle, je tomu věnovaná celá kapitola - Hledáme nápady. Pro mě asi ta nejdůležitější, protože najít nápad je podle mě asi to nejklíčovější v podnikání, každého něco občas při běžném přemýšlení napadne, ale víme taky, že to jde dělat cíleně, taky víme, že na to existují techniky jako brainstorming a potom..... no.. tím asi většinou končíme, jenže v této kapitole nejenom, že se nám ucelí a strukturuje pohled na pojmy, které už známe (kreativita nebo již zmíněný brainstorming, myšlenkové mapy apod.), ale dozvídáme se i nové pojmy a techniky jako např. konvergentní x divergentní myšlení, painstorming, technika 6_8_5(která je zajímává např. v tom, že se nápady kreslí a nepíší písmeny)
Nápadu se věnuje kniha i v další kapitole, kde ověřujeme jeho realizovatelnost atd., ale protože je kniha vážně obsáhlá, vyberu zde kapitoly, které mě nejvíc zaujaly a přijdou mi nejdůležitější:
Což je přímo kapitola o Podnikatelském plánu, co to vlastně je? -> Podnikatelský plán je písemný dokument, který popisuje všechny podstatné vnější i vnitřní okolnosti související s podnikatelskou činností. , mimochodem se snažím momentálně demonstrovat v čem je kniha také dobrá a fajn - asi všichni víme, nebo si dokážeme představit, co to znamená podnikatelský plán nebo třeba brainstorming, ale tato kniha vám dá jasné definice, příklady nebo třeba pravidla takového brainstormingu, možné struktury podnikatelského plánu a v tom je její síla, kromě nových technik, poznatků a pojmů si ucelíte věci, které jsou vám dobře známé, ale i důvody, proč jsou důležité apod.
Kdy podnikatelský plán sestavujeme?
· Při zahájení podnikání
· Při změně strategie
· Při růstu podniku
· Při vstupu dalšího vlastníka
· V období změny
Pro koho podnikatelský plán tvoříme?
· Pro investora
· Pro banku
· Pro poskytovatele dotací
· Pro sebe
Takto stručně a jasně v bodech kniha představuje základní odpovědi na otázky, které se k danému tématu pojí. Jinak co se týče podnikatelského plánu, tak jak je v knize popsána jeho struktura, tak i když jsem ho zatím si nezkoušel v praxi napsat (ale měl bych a jednou to udělám), tak mi přijde dost rozsáhlý, proto je mi sympatičtější na začátek zvolit přehlednější sestavení business modelu jako Lean Canvas atp.,který najdeme o kapitolu před, ale věřím, že následné zpracování podnikatelského plánu může pomoct a jeho zdlouhavá příprava se později vyplatí a odpoví nám jeho vypracování na důležité otázky, tím se předejde případným problémům.
Kniha a praxe
Kvůli komentářům(díky Adame), které dostávám pod svými esejemi, zde musím zřídit tuto sekci. Bohužel je mi totiž správně vytýkáno, že mi v esejích chybí, které poznatky jsem přenesl do praxe a jak mi fungovali. Bohužel i tentokrát jsem toho zatím nestihl příliš a zatím jsem si zkusil jen načichnout k business modelu Lean Canvas, který teď zkoušíme v jednom projektu. Každopádně příprava na zkoušku z tohoto předmětu je skvělá v tom, že se té praxi nevyhnu a budu muset některé techniky vyzkoušet v projektu na tuto zkoušku - budu se těšit hlavně na techniky k hledání nápadu, nebo třeba ověření zájmu zákazníků, kterému se kniha taky věnuje.
Co se mi na knize líbilo a závěr
Na knize se mi líbilo, že i přesto, že působí spíše jako učebnice, tak je opravdu dobře napsána, mě se četla pěkně. Je to pro mě hodně důležité, protože například u jiné knihy, na kterou tu mám také esej, mi prostě neseděl styl, jakým byla napsána. Tady je to o něčem jiném, opravdu oceňuji schopnost autorů v psaní této knihy, možná to dokázali i těmi reálnými příklady z praxe nebo tipy kam se podívat(v knize jsou přímo zmiňovány odkazy např. kde si člověk může udělat myšlenkové mapy, jaké sledovat zahraniční portály k nápadům apod.), ale udrželi moji pozornost. Podle mě se jedná skoro o bibli podnikání. Je to takový návod, příručka, kterou si člověk může vzít k jakémukoliv projektu a nebo prostě jen k odhodlání s něčím začít. Knihu jsem četl on-line, ale zvažuji i její koupi, abych do ní mohl občas nahlédnout. Neříkám, že využiji vše, ale myslím, že se hodí ji mít po ruce.
