Úvodem
Tuto knížku jsem si vybrala primárně kvůli zápočtu na předmět Provoz a hospodaření malého podniku, další důvod byl osobní a to ten, že mám neustále hlavu plnou nápadů, které se mi však náročně převádím do reality – tato kniha zněla, že v sobě nese odpovědi a přesto, že se jedná o jednoduchou četbu, jsem jich plno našla.
Z této knihy (obecně z téhle problematiky a metod) vychází kurz “Podnikni to”, kterým jsem prošla minulý rok a proto se mi kniha lehko četla a v plno věcech zásadně doplňovala mé již dříve nabyté vědomosti. Procházením v knize popsaných krocích jsem si lépe propojovala přednášky a úlohy z praxe do celkového kontextu užitečnosti a relevance celého konceptu vývoje “od nápadu k podnikatelskému plánu”.
Teď bych již ráda shrnula pro mě zásadní poznatky. Tak jdeme na to!
V první kapitole hledáme nápady, zde pro mě byly byly zásadní tyto dvě věci :
Z dalších kapitol Lean Canvas – tuto pomůcku jsem již několikrát použila a zde jsem si opět přiblížila, jak jednoduše, rychle a stručně můžeme zhodnotit jestli náš (zprvu dokonalý) nápad má opravdu smysl. Doplněním o Lean Startup, který i vyzkouší produkt mezi lidmi, tudíž vede k poučení, zda je o produkt vůbec zájem, má člověk našlápnuto k výrazně vyšší pravděpodobnosti na úspěch.
Z kapitoly o podnikatelským plánu si odnáším hlavně strukturu, ke knize a detailnějšímu popisu každé položky bych se ráda vrátila, až plán budu vypracovávat.
Závěrem...
...bych napsala, že tato kniha se mi objeví nejspíš ještě mnohokrát v rukách, jelikož je nesmírně užitečným návodem, jak s menším rizikem odstartovat potenciálně úspěšné podnikání:–)
