Proč tuhle knihu?
Knihu jsem si vybral, protože ji pan profesor Moulis doporučuje. Tato kniha je na předmět provoz a hospodaření malého podniku. Musím sám za sebe říct, že mě kniha na začátku vůbec nebavila. Přišla mi hodně teoretická a taková nemastná a neslaná, jak se říká. V průběhu mého čtení jsem zjistil, co by mi měla kniha zhruba předat a pokusil jsem se z této teoretické knihy vzít co nejvíce poznatků do mého podnikatelského života.
O čem tedy kniha je a co mi předala?
Dvě autorky knihy Od nápadu k podnikatelskému plánu sepsali návod pro začínající podnikatele. Kniha je rozdělena na pět částí, které pokrývají celý proces podnikání, od hledání nápadu až po sestavení podnikatelského plánu.
Hledání nápadu
Při hledání nápadu na podnikání je důležité zvážit následující faktory:
Pro kreativní hledání nápadu lze využít techniky divergentního a konvergentního myšlení.
Realizovatelnost nápadu
Ideální podnikatelský nápad je takový, který:
Zájem zákazníků
Před realizací nápadu je důležité zvážit, zda je na něm zájem zákazníků. Přitom je třeba zohlednit faktory jako:
Byznys model
Byznys model je popis toho, jak podnik bude vydělávat peníze. Obvykle zahrnuje následující prvky:
Existují dva typy byznys modelů:
Podnikatelský plán
Podnikatelský plán je dokument, který popisuje podnik a jeho strategie. Obvykle zahrnuje následující části:
Můj osobní názor na knihu
Po přečtení této knihy bych nakonec knihu doporučila zejména začínajícím podnikatelům, kteří nemají žádné zkušenosti s podnikáním. Já osobně už nějaké ty zkušenosti mám a popravdě jsem se v některých částech knihy nudil. Jak už jsem ale psal na začátku, došel jsem k závěru, že se určitě tato kniha bude hodit všem začínajícím podnikatelům, jelikož obsahuje řadu užitečných tipů a rad.
Co mě opravdu zaujalo!
V knize se představují dva typy byznys modelů: Business Model Canvas a Lean Canvas. Oba tyto typy byznys modelů mohou být pro podnikatele užitečné, protože poskytují přehled toho, jak podnik bude vydělávat peníze, a to je za mě opravdu důležité :)
