Od nápadu k podnikatelském plánu

Od nápadu k podnikatelskému plánu

Proč jsem si tuto knihu vybral?

Kniha mi byla doporučena jako výpis postupu pro vytvoření podnikatelskému plánu. Což kniha naprosto splňuje, ovšem to podává možná až moc polopaticky.

Obsah:

V knize si můžeme přečíst, jak pomocí různých metod vytvářet nápady, jak je ověřovat a následně rovnou přetransformovat do podnikatelského plánu. Součástí knihy je návod jak si ověřit a zjistit ,za co a jak budou zákazníci platit. Naučíme se kdy a kde provést analýzu zákazníků a nakonec nám autor ukáže co je to crowdfunding

Metody které jsem používám:

• Brainstorming – skupinová aktivita, při které účastníci hází nápady. Jsou tam dvě hlavní role a to facilitátor a zapisovač, jež může být jeden člověk. (použili jsem pro vybrání názvu firmy)
• Myšlenkové mapy- jednoduchý způsob jak uchovávat své myšlenky pomocí našich myšlenkových pochodů a asociací ( pro můj Learning kontrakt)
• Painstorming - se zaměřuje na problémy a požadavky zákazníků- nejdřív hledáme problémy na které poté hledáme řešení
• Lean canvas - tento model pro vizualizaci plánu aktuálně používán v projektu Mimča.. Model Lean canvas rozdělí váš plán do několika kategorií

Podmínky, které by měl každý podnikatelský plán splňovat?

• Srozumitelnost
• Reálnost
• Respektování a uvedení rizika
• Uvádění zdrojů
• Přehlednost

Co jsem si vzal a uvědomil po přečtení této knihy?

 No za prvé jsem si uvědomil, že tuto knihu jsem měl číst né na začátku druhého semestru ale na začátku prvního, protože je to takový téměř ideální souhrn toho co by měl každý tučňák znát.