Prečo som si knihu vybral ?
Pre moju povahu je prirodzené, že sa pre nejaký projekt prirodzene nadchnem a začnem na ňom okamžite pracovať. Začiatok ide vždy fajn, no postupne som si začal uvedomovať, že aby moje nápady a projekty, ktoré začínam mali aj reálny potenciál trvať dlhšie ako pár mesiacov a mali reálnu šancu na úspech, potrebujem na začiatku biznis plán, ktorého sa budem držať a bude ma sprevádzať pri mojich cielených aktivitách v rámci projektu. Čiže knihu som si vybral preto, aby mi možno aj pomohla nejakými technikami ako prísť k nejakému podnikateľskému nápadu, ale najmä aby som si z nej odniesol know-how ako biznis plán skutočne vytvoriť.
Čo som si odniesol?
Z môjho pohľadu je slovo brainstorming používané úplne všade a veľmi často a sám som ho často vykonával, avšak vôbec som netušil, že aj brainstorming má nejaké svoje pravidlá ( napr. obmedzenosť času, nerozvádzanie svojich nápadov, či nekritizovanie/ nereagovanie na nápady ostatných)
Čo sa týka myšlienkových máp, tie som používal veľmi obmedzene, ale musím povedať, že pokiaľ je brainstorming, alebo nejaká aktivita ako napr. BG komplexná a padne veľa nápadov, či poznámok, myšlienkové mapy dokážu výborne zúžiť focus na najdôležitejšie veci.
S tímom v rámci družstva sme skúšali aj tzv. paintstorming, avšak z môjho uhľa pohľadu, sú aj lepšie metódy, ako práve paintstorming
Konvergentné myslenie- proces hľadania riešenia na základe už nadobudnutých vlastných znalostí a predchádzajúcich skúseností (systematický postup, logické myslenie a algoritmy)
Divergentné myslenie- proces riešenia problému originálne a efektívne bez použitia predchádzajúcich skúseností.
Hra na investorov- ľudia v tíme sú akoby investori a rozhodnú sa do ktorého projektu by najradšej investovali peniaze
LEAN CANVAS- táto metóda mi už od začiatku prišla veľmi zaujímavá keď sme si ju v menších
skupinkách skúšali na TS a vzišlo z toho mnoho zaujímavých nápadov a aj
zrealizované projekty (reselling áut, pričom tento projekt bol krátko na to
pretransformovaný do Gimi cars – stolíky z blokov motorov)
- Tento model podnikateľského plánu považujem za výborný najmä pre jeho
komplexnosť a jednoduchosť zároveň
PODNIKATEĽSKÝ PLÁN
- Štruktúra
- Charakteristika produktu a vlastníka
- Analýza trhu a zákazníka
- Analýza konkurencie
- Analýza dodávateľov
- Personálne zabezpečenie
- Marketing
- Finančný plán
- Analýza rizík
- Vyhodnotenie projektu
Ako som očakával kniha bola komplexná , zároveň zrozumiteľná a veľmi užitočná aj pre náš tím (ako som už spomínal napr. pri projekte Gimicars). Z tohto pohľadu môžem s určitosťou povedať, že kniha naplnila moje očakávania. A keďže pomohla aj mne/ nám odporúčam ju každému, kto ešte len svoj nápad na biznis hľadá, ale aj tým, čo ho už majú a chystajú sa ho zrealizovať.
