KREATIVITA A INOVACE V ORGANIZACI
Knihu jsem si vybrala z důvodu posledních chybějících bodíků u kreativity ve skill profilu! Kniha je napsána veeeelmi odborně a po dokončení mé bakalářské práce jsem se při listování knihou celkem lekla páč na mě působí velmi podobně jako teoretická část. Na začátku je kreativita popisována pohledem různých psychologů což já mám ráda. Je zde také zmíněno mnoho kreativních metod jako například metoda šesti klobouků nebo mentální mapa.
ZAJÍMAVÉ MYŠLENKY Z KNIHY
Dle Freuda kreativita povstává mezi vědomou realitou a nevědomými pohnutkami. Umělci svá vědomá přání vyjadřují pomocí kreativity. Vědomým přáním můžeme chápat moc, slávu či lásku.
Pro silný kreativní výkon musí být přítomnost silné vnitřní motivace. Pokud chce jedinec rozvinout svou kreativitu co nejlépe, je potřebná přítomnost tří složek:
Kreativity je schopný úplně každý, je to tedy činnost běžná.
KREATIVITA = zdroj nových myšlenek, nápadů a změn
INOVACE = proces realizace nových nápadů, myšlenek a změn
KREATIVITA JAKO TÝMOVÝ JEV
výzkum kreativity v týmech je vzácnější než-li studium kreativity na individuální úrovni
Fluence - myšlenková plynulost, neboli nápaditost. V jednoduchosti to znamená, mít hodně nápadů na dané téma.
Flexibilita - uplatňování různých možných řešení stejné problémové situace. V jednoduchosti to znamená, mít různorodé nápady na dané téma.
Originalita - vytváření řešení, která jsou nápaditá a neobyčejná. V jednoduchosti to znamená, mít nové nápady, které se vyskytují jen ojediněle.
Elaborace - schopnost vypracovat detaily řešení
Redefinice - změna využití části jednotky
Kreativitu a inovace v týmu podporují následující faktory:
Týmy jsou také ochotnější více riskovat než jednotlivec, tudíž je kreativita výhodnější.
Kreativní proces v týmu ovlivňuje:
Pokud chtějí lídři povzbuzovat kreativitu v týmu, musí zvládnout dobře povzbudit vnitřní motivaci: je potřeba poskytnout atonomii při výkonu úkolu, ucelit a ujasnit úkol. Dále by týmu měli poskytnout přesnou a jasnou zpětnou vazbu.
Moje týmová role je “Dotahovač” = usilovný, svědomitý, starostlivý, vyhledává chyby a dodržuje termíny. Je přehnaně starostlivý a nerad deleguje úkoly.
Týmy se setkávají se dvěma nejčastějšími druhy konfliktů:
Respekt a spiritualita je klíč ke správnému kreativnímu prostředí
ATP, neboť co bych chtěla využít
Klíčem ke správnému kreativního týmu je přítomnost jedinců, kteří dávají přednost novým způsobům myšlení, myslí globálně, jsou sebedisciplinovaní, mají vysokou potřebu volnosti a seberozvoje.
