Na doporučení od starších ročníků i skutečnosti, že mi byla kniha půjčena zcela zdarma a bez prosby, jsem ji se zaujetím přečetla.
Moje zkušenost s knihou?
Tato kniha mi byla velkou studnou informací k mým začátkům v Tiimi. Jsem vděčná druhákům, o sdílení. V knize jsou vysvětleny určité pojmy, běžně se vyskytující v rámci studiu. Objasnění, na základě, čeho je koncept postaven - historie vzniku, hodnoty. Týmové role, významné dny v Tiimi (Rocket days, Days of Joy, Houston Calling...), pilíře učení -Training, Reading, Practice, a více. Pro mě osobně, jsem se i po přečtení knihy, potřebovala hodně ptát na určité pojmy. Abych byla schopná si ujasnit, zda-li jsem uchopila, co přesně označují.
Kniha je skvělá k procvičení si angličtiny. Ačkoliv jsem tu zmiňovala ,,vysvětluje pojmy”, styl ve kterém je psaná, se vůbec nepodobá teoretické učebnici. Ba naopak. Skrze příběhy a zážitky vypravěče, postupně vystupují významy ,,Tiimi terminologie” (aneb: snažím se vyhýbat častému používání slova pojem). Zároveň v každé kapitole se prostory a místa líčí dopodrobna a vytvoří tak živou představu, o tom kde se hrdina nachází a i naladění se na atmosféru. Co je pro mé oči nepřehlédnutelné, jsou citáty od teamreneuřů a koučů, vyskytující se v knize. A právě těm, co mám poznamenané nyní, budu věnovat kousek eseje.
Opět Minh Ly a citáty:
,,Stories create emotions, dialogue and meaning.” - Dovedete si představit, že se pomocí knihy učíte novým termínům přes zábavný příběh? Není to úžasné? Tak knihu How to grow into a Teampreneur si musíte přečíst, ať si to zažijete na vlastní kůži.
,,People take iniciative and responsibility for their own lives and start working.”
- Tady v Timii se nám ze všech směrů dostává příležitost pro převzetí zodpovědnosti za svoji roli. Když budeme ochotní si umět stát za svými činy, nesvádět nic na okolí či okolnosti, otevřeme si tak cestu ke zlepšení a budeme pány svého života. Nic nám nebude řídit, co děláme, jen mi sami jsme strůjcem vlastního štěstí. A když si tohle uvědomíme,promění se práce v týmu na výrazněji efektivnější, protože místo sezení na vyhřáté sedačce a poukazování na ,,Tohle se nepovedlo kvůli tobě.”. Budeme každý usilovat o - jak můžu přispět.
,,We lost school and teaching, but we found fun and learning.”- Pravda. Poprvé kdy jsem zažila ,,fun moment” se svým týmem, bylo rozhodně při realizaci našeho prvního společného projektu. Uspořádali jsme studentskou party, což (pro mě) velmi vzdálená parketa, na kterou bych nikdy předtím ani nepomyslila. Ale celý proces jsem si natolik užila (od plánování po přítomnosti na večírku jako jeden z pořadatelů), že bych s nadšením přiložila ruku k další podobné akci.
Uvědomila jsem si, že učení není pouze o výsledcích, ale důležitý je samotný proces učení. Např. Získala jsem nový poznatek, při kterém jsem měla možnost pracovat s báječnými lidmi a kromě vědomostí si odnáším i nezapomenutelný zážitek. Učení může být zábavné, když se téhle možnosti otevřete.
,,Be yourself and undestand Diversity (respect others).”
,,They've earned their place by being who they are.” - To kdo jsme, je nejcennější kvalitou, kterou můžeme do této komunity přispět. Již od přijímacích zkoušek chtějí všichni vidět nás, ne toho koho umíme zahrát.
,,You just need to ask.” - Ptát se. Ptát se. Ptát se. Na začátku jsem se tázala opravdu hodně. Zmatená ze všeho, jsem se potřebovala zorientovat v novém prostředí. Shodou okolností, jsem narazila na to, že otázky jsou zde hojně využívány jako forma učení. A tak je zcela přirozené, když se na dotaz odpoví otázkou. Celý princip, totiž míří k tomu, abychom si na svou otázku odpověděli sami.
ATP
Knihu jsem již přečetla na začátku října, ale nedokázala jsem sebe sama přimět k napsání eseje. Naštěstí jsem si při čtení zapisovala zajímavé myšlenky, a tak se stačilo podívat zpátky do poznámek k osvěžení paměti. Pro esej jsem vybrala jen pár, pro zachování čtitelnosti vzhledem k délce.
Mnoho popsaných akcí v knize jsem již měla možnost zažít - př. Forest and Back, Houston Call, Rocket days. V týmu jsme si i v rámci vzájemného poznávání, vyplnili Belbinův testas výsledkami pracovali při TS. Spojení jako Rocket model, Learning contract, Team contract už se též nemalokrát vyskytli v naší týmové konverzaci. Jak pracovat s poznatky z knihy dál? V nejbližší době plánujeme uspořádat si Cabin, a tím si tak prožít další záležitost Tiimi.
Knihu bych doporučila všem, co začínají v Tiimi.