Proč jsem si zvolil právě tuto knihu?
Kniha nám byla doporučena koučkou Janou ještě před oficiálním začátkem studia v Tiimi. Je zde představen základní koncept Tiimiakatemia (základní myšlenka, role v týmu, stadia vývoje studenta, principy vzdělávání…). Kniha slouží jako návod pro všechny „Tučňáky“, měla by nám tedy pomoci v celkové orientaci a začátkách v novém procesu vzdělávání.
Pocity a přínos:
Název How to Grow into a Teampreneur přesně odpovídá jejímu obsahu. Vzhledem k tomu, že tuto esej píši po jednom měsíci stráveném v Tiimi, mohu porovnat současnou situaci s tím, jak je to nastíněno v knize. Zjišťuji, že zmíněný zmatek a úmyslné neříkání důležitých informací, abychom si vše zjistili sami, je zkrátka každodenní realita. Fungování Tiimi je v knize vysvětlováno pomocí příběhů, které mě ne vždy úplně bavili, ale dokázal jsem si lépe představit, jak to ve Finsku funguje. Vzhledem k tomu, že Timiakatemia Prague je na svém začátku a kultura není tak rozvinutá jako ve Finsku, musíme některé věci brát trochu s rezervou.
Důležité myšlenky a akce a pojmy:
„We do business to learn to live fully we earn.“
„Trust the Process”
Vše začíná od jednotlivce
Houston Calling (Head Count) - akce konaná každý měsíc za účelem zhodnocení úspěchů a neúspěchů předešlého měsíce
Teampreneur - každý student Tiimiakatemia
Coach - každá tým má svého coache, který je provází jejich cestou
Team Leader - každý team si volí svého leadera (mohou se měnit)
Learning contract - smlouva se sebou samým o mých cílech ve vzdělání na další semestr
Skill profile - nástroj pomocí, kterého dokážu lépe zjistit slabé/silné stránky a určit, na které z nich se konkrétně chci zaměřit
Závěr:
Jsem rád, že jsem knihu přečetl ještě před začátkem studia, díky ní jsem alespoň zhruba věděl do čeho jdu a kolik času mě to bude stát. Přestože je knížka napsaná v anglickém jazyce, tak se poměrně dobře četla a doporučil bych ji všem budoucím „Tučňákům“.
