Knihu “Friend Leadership” od autora Heikki Toivanen jsem si vybrala k přečtení ke vzdělání v tématech Leadership, Tým, Tiimiakatemia metodika a také ke splnění stickeru v Rocket Modelu.
Co je Friend Leadership?
Jdi příkladem.
Vnímej emoce lidí a chovej se podle nich. Nezapomeň na svou lidskost.
Buď pozorný a naslouchej. Počítají se pouze činy
Základní schopností je inspirace týmu ke společnému cíli. Nemůžeš vést ostatní, pokud nedokážeš vést sám sebe. Dovednosti budování týmu jsou absolutním předpokladem úspěšného vedení týmu. Vše stojí a padá na vedení a vedení padá na nedostatečné komunikaci. Čemu věnuješ pozornost ty, tomu se budou věnovat i ostatní.
Friend Leadership se dělí do 5 kategorií:
ZEMĚ / umění vést sebe sama
Pokud se Leader nedokáže vést sám, nebude moct vést ani tým.
4 X wheel drive
VODA / význam týmu
Týmu udávají směr hodnoty, týmová vize a mise. Ví, kam směřovat a podle toho si určují své milníky. Důležité je si práci v Tiimi užít a brát vše pozitivně.
Model týmové výkonnosti
OHEŇ / Friend Leader žhne tým
Důvěra, inspirace, vzdělávání se a respekt.
MICE PHILOSOFY
VZDUCH / Poznej své okolí a vytvoř si nové
Hedgehog concept
*Hedgehog concept jsme vytvářeli s týmem na projektovém dnu. Vzniklo nám z toho, že naše silná stránka je diverzní tým, orientovaný na digitální tvorbu - weby, soc. sítě.
Strategie
Brand Image
Plán ZS
→
Víme, kam směřovat a podle toho si hledáme zákazníky a vytváříme zákaznické vztahy.
PRÁZDNOTA / Všímavost
Dialog
Co jsem si odnesla a využila v praxi?
Vize, mise a hodnoty v týmu.
Jak si správně napsat LC. Nejvíce mi pomohlo (a vlastně to dává smysl a nechápu proč jsem to tak nepochopila dříve) psát si ho celý, jako kdybych si určovala SMART cíle. Lépe se mi měří můj pokrok a vím od čeho se mám odpíchnout.
Vizualizace. Lépe si pamatuju věci, jak vypadají než co je napsáno. Autor v knížce dbal na důležitost vizualizace, myšlenkových map atd.
Zákaznické schůzky a pravidlo 80/20.
Hedgehog concept.
