Úvod: Knihu jsem si vybrala ke čtení ve druhém ročníku na předmět paní doktorky Renaty Aulové, ale nebyla jsem schopna na ni napsat esej. Až ke své bakalářské práci jsem knihu oprášila a znovu si ji připomenula. Když to takhle s odstupem porovnávám, nevím, jak je to možné, ale když jsem knihu po druhé četla, přišlo mi, jako bych četla úplně jinou knihu. Kniha Finanční řízení podniku je tak nadupaná, že kdybych si ji přečetla po třetí, najdu v knize další zajímavé věci, na které jsem se předtím nezaměřila.
Shrnutí: Kniha "Finanční řízení podniku" se zabývá problematikou řízení finančních zdrojů v podniku a popisuje základní principy finančního řízení. Autorka se zaměřuje na to, jak efektivně řídit finanční zdroje, jaké jsou základní pojmy a metody finanční analýzy a jakým způsobem lze využít informace získané z finanční analýzy pro plánování a řízení finančních aktivit v podniku.
Hlavní myšlenky knihy:
1. Důležitost finančního řízení: Nývltová v knize zdůrazňuje, že efektivní finanční řízení je klíčové pro úspěšné fungování podniku. Bez kvalitního finančního řízení může být podnik ohrožen finančními problémy a dokonce i bankrotem.
2. Základní pojmy a metody finanční analýzy: Kniha popisuje základní pojmy a metody finanční analýzy, jako jsou poměrové ukazatele, cash flow analýza, časová hodnota peněz, finanční plánování a kontrola. Tyto nástroje jsou klíčové pro získání přesného obrazu o finanční situaci podniku a pro plánování a řízení finančních aktivit.
3. Plánování a řízení finančních aktivit: Autorka v knize popisuje, jakým způsobem lze využít informace získané z finanční analýzy pro plánování a řízení finančních aktivit v podniku. Nývltová se zaměřuje na to, jak efektivně plánovat rozpočet, jak stanovit cíle a jak sledovat výkonnost podniku.
4. Význam etiky ve finančním řízení: Kniha také řeší otázku etiky ve finančním řízení. Autora zdůrazňuje, že podniky by měly řídit své finanční zdroje v souladu s etickými principy, aby zabránily špatnému hospodaření a ztrátě důvěry zákazníků.
5. Důležitost správného výběru finančních zdrojů: V knize se také mluví o tom, jakým způsobem lze správně vybírat finanční zdroje pro podnik. Autorka zmiňuje například bankovní úvěry, leasing, faktoring a další formy financování a popisuje, jakým způsobem vybrat ten nejvhodnější zdroj financování pro konkrétní potřeby podniku.
6. Význam finanční analýzy při rozhodování: Nývltová zdůrazňuje, že finanční analýza je klíčovým nástrojem při rozhodování o investicích, rozšiřování podnikání nebo o dalších strategických rozhodnutích. Přesné a aktuální informace o finanční situaci podniku jsou zásadní pro správné rozhodování.
7. Odpovědnost managementu ve finančním řízení: Kniha také poukazuje na to, že finanční řízení není pouze záležitostí finančního oddělení, ale je to zodpovědnost celého managementu podniku. Správné řízení finančních zdrojů a využití finanční analýzy by mělo být součástí strategie celého podniku.
8. Souvislost finančního řízení s ostatními oblastmi podnikání: Nakonec je důležité zmínit, že finanční řízení podniku je úzce spojeno s ostatními oblastmi podnikání, jako jsou například marketing, výroba nebo lidské zdroje. Efektivní finanční řízení by mělo být přizpůsobeno celkové strategii podniku a mělo by být součástí širšího pohledu na podnikání.
Závěr: Musím říct, že knihu nenávidím, protože je hrozně složitá a prokousat se jejím obsahem mi dalo více než zabrat. Na druhou stranu to byla jedna z nejlepších knih, které jsem si mohla o finančním řízení přečíst. Komplexnost a provázanost knihy je obdivuhodná. Ve svém nynějším životě poznatky z knihy nemohu využít jinak než v BP, ale doufám, že se ke knize ještě někdy vrátím a budu ji potřebovat třeba ve svém dalším podnikání.
