Drive


2 body

Hodnocení: neohodnoceno

Přidáno: 22.09.2024

Drive / Pohon – Překvapivá pravda o tom, co nás motivuje   Daniel H. Pink

Nutně potřebuju motivaci. Nemám motivaci něco dělat. Teď mě vůbec nic nebaví. Nechce se mi to dělat. Proč?

Daniel Pink v knize Drive popisuje nový pohled na motivaci. Motivace není jen o tom chtít něco udělat, ale také vidět v tom smysl. Respektive motivace vychází z toho, že mám o něco zájem. Když mám o něco zájem a chci něco udělat nebo se něco naučit, přijde i motivace.

Motivace 1.0

Biologicky podmíněná motivace – jít se najíst, napít a další biologicky podstatné činnosti k přežití.

Motivace 2.0

Tento druh motivace se zaměřuje na motivaci zvenku. Jedním z těchto principů motivace je známý „cukr a bič“ – buď si uklidíš a můžeš si hrát nebo dostaneš na zadek. Ve školním prostředí se může jednat o známky a v pracovním prostředí jde o finance.

Člověk si tímto stylem zvyká na to, že když něco udělá, tak očekává odměnu. Co ale dělat, když odměna nepřijde? Vytrácí se radost z činností, zvykáme si externí vlivy.

Motivace 3.0

Vnitřní motivace je právě ten pohon, díky kterému nepotřebujeme odměnu. Respektive máme radost z toho, že můžeme danou činnost dělat a neočekáváme nic navíc. Naší „odměnou“ je pocit, že si plníme vizi a děláme něco smysluplného pro sebe. Cítíme vnitřní naplnění.


Pink popsal tři klíčové prvky motivace:

  1. Autonomie: Lidé mají potřebu mít kontrolu nad tím, co dělají a jak to dělají. Když mají možnost rozhodovat se a vybrat si svou cestu, jsou motivováni více.
  2. Odbornost (Mastery): Lidé touží po zlepšení svých dovedností a znalostí. Motivace roste, když mají možnost růst a stát se v něčem lepšími.
  3. Účel (Purpose): Lidé chtějí cítit, že jejich práce má smysl. Motivace vzrůstá, pokud vidí, že jejich úsilí přispívá k něčemu většímu.


Pokud chceme cítit nadšení a motivaci z toho, že něco děláme, měli bychom tyto tři prvky naplňovat.

Faktory motivace je možné využívat nejen u sebe, ale taky ve vztahu ke svým zaměstnancům, spolupracovníkům nebo lidem v týmu. Důležitost vidím v tom nechat lidi najít si to dobré pro ně. Dát každému možnost interpretovat si vizi firmy nebo smysl jejich práce a pomoci najít jim jejich vlastní vnitřní motivaci.

Ve chvíli, kdy má člověk pocit, že se zastavil, může se obrátit na 3 faktory motivace a zeptat se sám sebe, jestli ve svém životě (práci, ve škole,…) cítí všechny aspekty, aby měl vnitřní motivaci. Ideální může být sezení s koučem nebo někým druhým, kdo by mohl pomoci.



Hodnocení: neohodnoceno

Nový komentář:







Komentáře (0):



Nejnovější eseje:

Kategorie: Učení

Body: 2

19.11.2024

Kategorie: Duchovní růst

Body: 0

17.11.2024

Kategorie: Duchovní růst

Body: 2

17.11.2024

Kategorie: Vedení

Body: 2

14.11.2024

Kategorie: Koučování

Body: 2

13.11.2024

Kategorie: Jiné

Body: 1

07.11.2024

Sleduj nás na sociálních sítích: