Důmyslný rytíř Don Quijote de la Mancha
Miguel de Cervantes y Saavedra
V knize jsem našel spoustu podobností s podnikáním, resp. celá kniha mi přišla jako podnikání od zbláznění se do nápadu, po boj s větrnými mlýny až po vyhoření z reálného světa. V této eseji se pokusím popsat lekce které nám autor předkládá a přirovnat je k životu podnikatele. Doporučuji přečíst kapitolu eseje "Prozření"
Nápad
Don Quijotovi dostal báječný nápad. Stane se rytířem. Obleče si brnění. Vezme si parťáka Sanhu a vydá se do světa činit dobro. Tato paralera je jako mi otevřela oči k podobnosti s probuzením podnikatele. Podnikatel se jednoho dne vzbudí rozhodnut že bude podnikat a nikdo mu to nevymluví, místo brnění si vezme kapitál a parťáka se kterým se na dobrodružství byznysu vydá. Využije všechen kapitál co má. Ve své staré dodávce, která je pro něj tím nejlepším kanálem pro doručování výrobů se vydá do světa a začne pomáhat lidem. Často je považová okolím za blázna ale když je šikovný tak to urve. Jak to souvisí s hledáním nápadu? Nápad přijde jako jiskra která zažehne plamen a touhu které se podnikatel nechce vzdát. Zdroje inspirace pro hledání nápadu popisuje Kotler nebo Ivana svobodová ve svých knihách.
Dobrodružství
Cesta podnikatele je jako horská dráha někdy jste nahoře a někdy dole, jak říká Tomáš Čupr a mnoho dalších. Podnikatelé se mohou Don Quijotsvím inspirovat v hledání příležitostí. V hospodě viděl hrad, svou důmyslností se dostal až k tomu, že ho pasovali na rytíře. Podobnost vidím s investicemi. Nemusíme jít nutně do venture kapitálových institucí. Stačí když si zajdeme do hospody a uděláme crowdfunding. Pastýř v Černých horách a příběh s ovcemi nás zase učí že network je důležitý jak se CEOs velkých společností tak i s těmi od kterých bychom nečekali důležité rady do businessu. Don Quijot si ze sebemenší výzvy udělal obrovské dobrodružství a dal do něj všechno. Pokud by s vervou Dona Qujota byla dělána marketingová kampaň nebo obsluha zákazníků je startup na cestě k vítězství. To samé platí o zkoumání trendů na trhu - i zdánlivě nezajímavý trend se po bližším přezkoumání a dobrodružství v podobě pivotu může stát velmi perspektivním.
Boj s větrnými mlýny
Snad nejznámější část knihy. Don Qujite vidí ve větrných mlýnech obry, kteří sužují zem a bojuje s nimi. Podnikatel se může dostat do podobné situace. Udělá špatnou analýzu konkurence a bojuje s konkurenty kteří ve skutečnosti konkurenty nejsou, třeba kdyby rohlík. cz bojoval v Německu s dovážkovými službami které dovezou bramaůrky do 15 minut. K určování naší konkurence nám pomáhá vize podniku.. Další podobnost nacházím ve snaze najít řešení na problém který neexistuje. Nejvíce podniků zkrachuje právě na tom že řeší problém který za řešení nestojí, to dokládá řada autorů ve svých knihách např. Ash Maurya nebo mi o tom říkal Dalibor Pulkert z Outboxers, ale ten to má taky z knih :D Jak se mohl Don Quijote dozvědět o tom že řeší problém který neexistuje? Jednoduše … zeptal by se farmářů kteří byli na okolních polích - udělal by sběr primárních dat pomocí interview jako jednoho ze základních nástrojů výzkumu.
Zákazník
Don Quijote se v každé interakci vyznačuje hodnotami rytířství. Například v interakci s princesou Micomicomi Pro podnikatele z toho plyne lekce ve vztahu k zákazníkovi, dodavatelům, zaměstancům, planěte apod. Na trhu vidíme trendy které tyto poznatky podtrhují. Ať už se jedná o Green deal, customer centric společnosti nebo ESG normám.
Prozření
Od návštěvy sklenářky v prvním ročníku mi v hlavě leží co znamená klid, štěstí a úspech. Honza na sklenářce byl hotovej podnikatel a díky znechucení z reálného světa se uchýlil k alternativnímu životnímu stylu. Stejný příběh jsem nedávno vyslech i od Tomáše Hanáka. Don Qujote se vrátil domů v horečkách a jeho šílenství ustoupilo a on zemřel ve své posteli. Bojím se že mě po úspěšné podnikatelské kariéře čeká něco podobného. Honba za dobrodružstvím a přinášení štěstí ve spojení s budováním kapitálu přinese uspokojení ve fázi budování, ale někdy přijde zlom. Nevím jestli je to dosažením cíle nebo přirozenou změnou mentálního modelu ale prozření přijde. Já pak stejně jako Don Quijote uvidím svět jinak a že jsem byl blázen když jsem se hnal za úspěchem, protože zjistím že úspěch a štěstí je pro mě úplně něco jiného. Doufám že prozření přijde dřív než na smrtelné posteli. Řešení tohoto problému vidím v harmonizaci osobní a firemní vize a její kompatibility s hodnotovým nastavením. Stále věřím že klid si musí muž zasloužit - v tuto chvíli je pro mě cestou krysí závod a side hustle, následně full scale byznys který se existuje a já pak konečně budu moct sedět na zahrádce s pocitem dobře odvedené práce, ale co když je to všechno jinak? Co je důležité a co není? V knize můžeme nalézt poznání které tyto otázky pomůže zodpovědět.
