Proč jsem si knihu vybrala?
K motivaci přečíst k managementu zrovna tuto knihu mě dovedl předmět managementu věnovaný. Zpětně to hodnotím tak že jsem si raději měla přečíst raději 3 knihy za 1 bod které by mě více bavili a byly k managementu. Nicméně kniha byla učitelem doporučena a nemohu říct, že by mě neobohatila o znalosti týkající se managementu.
Co jsem se v ní dozvěděla?
Kniha je psaná velmi složitě. I tak jsem se dozvěděla jsem se o spoustě nástrojů a technik úzce spojeným s managementem. Co mě hodně bavilo byl fakt, že každá věc v knize zmíněna byla okamžitě vysvětlena a reflektována na případě těch nejznámějších i méně známých firem. První část se soustředila na projektové řízení, druhá více na plánování a řízení.
Co mě inspirovalo?
Inspirovaly mě příběhy
F. Taylora – řekl – i zdánlivě jednoduchý úkol je nutné systematicky prostudovat a vybrat 1 nejlepší řešení. - příklad –při změně náčiní (lopat) vzrostla produktivita a náklady klesly – kniha Principles od scientific management
George Eastman – kodak – fotoaparát za 25 dolarů podal 13 OOO krát ale za dolar prodal fotoaparátů 50 000
Peter Drucker – zákazníci se nekupují výrobky nebo služby ale uspokojení potřeb. To, čemu prodejce často dává pozornost je často totálně odlišná věc, než kvůli které ji zákazník kupuje
Dále se mi hodně líbil příběh o snižování cen pneumatik a zároveň vozů který zařídila společnost Toyota,
Co si z knihy odnáším?
Že každá organizace potřebuje podnikatelský model (soubor předpokladů, jak si bude organizace počínat, když bude vytvářet hodnoty pro všechny na kom je závislá)
Jak jsem knihu aplikovala?
Knihu se mi zatím aplikovat nepodařilo ale věřím, že to, co mi předala je mnohem důležitější. Už jen proto že až příště povedu nějaký projekt, budu nad problémy v něm uvažovat trochu jinak – nebudu se dívat pouze na velké komponenty projektů atd.
