Vybral jsem si Action Learning aby prohloubil svoje vnímání týmové práce a osobního růstu pomocí akce, reflexe a týmového učení. Získal jsem sadu nástrojů, které mi pomáhají adaptovat se na neustále se měnící prostředí Tiimi Akatemia, a také rozšířený pohled na význam otázek při hledání odpovědí. Co by přinesla vám?
Samotný koncept AL je od Tiimi Akatemia neoddělitelný. Naučili jsme se, že když domlouváme zákaznické schůzky, funguje když řekneme, že se od zákazníků chceme učit. Na samotných schůzkách jsme si uvědomili, že když už to říkáme, můžeme se rovnou ptát zákazníků na to, jak by vyřešily problémy, které právě řešíme my: formování týmu, zpětná vazba, komunikace důvěryhodnosti klientům, naceňování Birth Givings. Tuto informaci pak dáváme zpátky týmu během Training Session a ještě ten samý den ji aplikujeme na Team Meetingu. Cyklus se stal natolik provázaný, že se "studium" a "praxe" jednoduše spojily do "akce".
Stejně tak se neustále zvyšuje význam týmového učení. Naše reflexe jsou čím dál tím lepší a jejich agregace umožňuje vznik "nejlepších praktik", které můžeme dále rozvíjet, testovat v terénu a opět na ně reflektovat. Takhle už vznikl v našem týmu manuál pro zákaznické schůzky, training session, team meeting, cabin a checklist pro projekty.
Kniha mě také motivovala znovu se zamyslet nad mým stylem učení. Vím, že mnohým v týmu vyhovuje formát audioknih a i já jsem si ho chtěl opět vyzkoušet. Musím však příjmout, že tímto stylem vnímat knihu nedokážu, ač mám dobrou pamět na konverzace, nepochytím jádro myšlenky, pokud ji nevidím.
Za velmi hodnotný považuji taky přístup Tiimi komunity k chybám. Už na uvítacím dnu nám bylo řečeno, že chyby můžeme oslavovat. V našem týmu vytváříme atmosféru sdílení, důvěry a bezpečí, a tak není problém mluvit i o svých chybách. Právě sdílení z chyb, které jeden z našich členů udělal na nedávném projektu nám pomohlo dát dohromady dobrou polovinu checklistu pro projekty.
Myslím, že principy popsané v této knize mě dobře vybavily pro dynamické prostředí Tiimi i podnikání. Pomohlo mi to prohloubit význam týmu a motivovalo vložit do něj důvěru jak s pracovními tak s osobními výzvami. A do jaké akce se dnes pustíte vy?
