Kniha obsahuje hlavně rady a tipy jak zvyšovat výkonnost v pracovním prostředí. Hlavní 4 body této knihy jsou: soustředění, uvědomění, relaxace, důvěra. Jedno bez druhého nemůže fungovat. Osobně poslední dobou na sobě pociťuju, že mi hodně chybí relaxace. Vzhledem k tomu, že se čím dál tím víc věnuji marketingu, a to obnáší i velký kus kreativní práce, vnímám, že nelze být kreativní a mít inovativní nápady, pokud nemám čas si vědomě odpočinout.
Soustředění se potom odráží na naší produktivitě a schopnosti udržet koncentraci a pozornost. Zde autor popisuje, jak se k tomuhle stavit z pozice manažera, na příkladu z tenisu. Místo toho, abychom našemu týmu ukázali, že něco dělají špatně a jak chceme, aby daný úkol provedli navedeme je na to cílenými otázkami.
· Jakou rychlostí se pohybuje tenisový míček?
· Má tvůj protihráč silnější pravou ruku nebo levou ruku?
· Kolik centimetrů nad sítí lítá tvůj míček?
· Mohl by míček létat těsněji nad sítí?
Je jasné, že na tyto otázky v ten daný moment neznáme odpovědi, cílem samozřejmě je, aby se daný člověk začal na činnost soustředit, a to potom vede ke kvalitně odvedené práci.
Tuto část využiju nejvíc, protože často přede mnou stojí velký úkol, u kterého nevím kde začít a je proto těžké se soustředit a dojít k vytyčenému cíli. Pomocí těchto otázek si úkol dokážu lépe rozplánovat a dotáhnout do konce.
Zajímavá my taky přišla metoda STOP. Často se mi stane, že během práce se semele hodně věcí najednou a já se najednou úplně zaseknu a nevím co hasit dřív. Je důležité mít na mysli tuto stopku, abychom si rozmysleli další kroky a začali postupovat systematicky a racionálně.
S: zastavit se, T: zamyslet se nad situací, O: uspořádat si myšlenky, P: začít znovu jednat.
Kniha je plná zajímavých otázek, které jdou využít na členy týmu, nejen abychom se o nich něco dozvěděli z pozice manažera, ale také, aby se oni dozvěděli něco o sobě a dokázali vědomě a racionálně pracovat a vykonávat své úkoly soustředěně a pečlivě. Zároveň je důležité mít tyto otázky už dávno zodpovězené v sobě, abychom byli schopni vyhrát svůj „vnitřní zápas“.
