Týmové role v práci

Týmové role v práci 

R. Meredith Belbin

Proč jsem si tuto knihu vybrala?

Svou první knihu jsem četla a pro tým zpracovávala v prvním ročníku. V té době jsem se se čtením knihy trápila, byla to moje první odbornější kniha a nečetla se mi dobře. Proto jsem si chtěla i přesto, že belbinovi role znám a obsah této knihy víceméně také, přečíst knihu sama a podívat se, jak jsem se ve čtení odborné literatury zlepšila. Přineslo mi to pozitivní zjištění. 

O knize

Kniha popisuje chování lidí v týmech a nabízí praktické návody, jak je možné navýšit efektivní spolupráci. Popisuje, které role spolu přirozeně pracují a fungují lépe a proč. Které role jsou vhodné na jaký druh práce a na jakou fázi projektu. 

Belbin ukazuje cestu, jak rozvíjet kulturu, kreativitu a cílevědomost týmu v organizacích, podnicích, sportu, kultuře. 

Popisuje, jak se role vyvíjely, a jak se vyvíjely společnosti a jejich fungování a hierarchické uspořádání. 

Silné a slabé stránky každé role. Poukazuje na vlastnosti, které se vhodně doplňují.

Role

Slovníček/rozdělení pojmů

Týmová role x funkční role 

Týmová role se vztahuje k tendenci lidí chovat se určitým charakteristickým způsobem při práci, jakým způsobem se podílejí na činnosti skupiny a jakým způsobem navazují při práci vztahy s druhými.

Funkční role spíše definuje profesní požadavky, které dotyčný plní na základě svých odborných dovedností a pracovních znalostí.

Rozdíl mezi těmito dvěma rolemi je, že různí lidé na stejném pracovním místě budou zastávat jinou týmovou roli, ale role funkční (odbornost) se jim nemění.

Závěr

Čtení této knihy mě uklidnilo v tom, že a jak jsem se posunula od prvního ročníku v rámci čtení a primárně čtení odborných knih. 

ATP 

Znalost rolí a vhodných kombinací jsme za 3 roky studia a spolupráce použili hned několikrát. Při rozdělování práce na BG. Při hledání vhodných lidí do nově začínajících projektů.

Zhodnocení mé role

Kompletovač finišer 

• pečlivý, svědomitý, snaživý, odevzdává výsledky své práce včas
• Má sklony k přehnané úzkostlivosti, je puntičkář
• Má vlohy k tomu, aby pracovní úkoly dotáhl do konce
• Tato role je dobrým podřízeným Vyhledávačů zdrojů, Inovátorů a Usměrňovačů, méně dobře pracují pod vedením ostatních (KF) - takový vztah přináší přílišné napětí
• Kolegové na stejné úrovni Kompletovače finišery nejvýrazněji respektují Realizátoři, kteří s nimi sdílejí některé aspekty týkající se stylu a hodnot
• Největší konflikty při práci s Vyhledávači zdrojů, hlavně pokud je VZ v roli podřízeného 
• KF si váží spolehlivých podřízených, kteří zastávají dobře strukturovanou roli Realizátora

…Toto jsem si ověřila, že s rolemi v našem týmu opravdu funguje na rovině fungování a spolupráce s členkou týmu, která zastává roli Realizátora. Nebyly jsme spolu uměle dány do spolupráce, ale za roky v týmu jsme samovolně zjistili, jak se nám spolu dovře spolupracuje, a až poté, že to může být podmíněno i naší rolí, kterou v týmu zastáváme…