Snězte tu žábu - Bryan Tracy
Time Management
Hlavním tématem této knihy je time management, jak být efektivní a dokonale zacházet se svým časem. Což se mi vzhledem k tomu že mi masivně přibývá neodkladných poviností velice hodí. Již dlouho si všímá že je mě jednání lehce neorganizované a mám se určitě v čem zlepšovat.
Co mi díky knize také začalo docházet, že dokud efektivně neovládám sebe. Nedokážu efektivně vést svůj tým v projektu pro správu sociálních sítí.
ABCDE
Jedná se o metodu, která by každému měla usnadnit rozhodování mezi důležitými a nedůležitými povinnostmi. Hodně to souvisí i s tím, že se v knížce klade důraz na důkladnou přípravu předem na každý den. A je úkoly který je nejdůležitější a jeho neudělání může mít následky, E je úplně nedůležitý úkol, které je potřeba vypustit a neztracet s nimi čas.
Naprosto chápu že tato metoda, může někomu pomoci, avšak me povaze úplně nesedí, já se mnohdy na místo dlouheho plánování, rovnou pustím do akce. Zdá se mi totiž, že mnoho lidí stále jen plánuje, ale k akci se pak již nikdy nedostanou.
Co je to žába
- žaba predstavuje tu překážku, která nám způsobuje stres a my ji každý den musíme překonat. Ten náročný úkol, který ale stejně jednou musíme udělat. Když ráno spolkneme žábu, už nás nic horšího nečeká.
Další poznatky s knížky, které by měli zlepšit Time Management
Naplanuj si den dopředu
- minimálně párkrát jsem již zkoušel si před spaním naplánovat následující den, hlavně napsat hlavní body, které musím udělat a myslím že to dost pomohlo
Pravidlo 80/20
- 20% naší činnosti vytvoří 80% práce
- nesnazme se dělat celých 100% - bude náš to totiž stát až příliš moc času.
Motivujme se k činu
- Dodejme si potřebnou motivaci, která nás nakopne do práce. Každý může být vlastním motivatorem, stačí se nad vším pořádně zamyslet a najít v práci pozitiva.
Úkoly rozdělujeme na menší části
- Pokud je pro nás sousto moc velké, je jednoduší si ho zmenšit na menší kousky. Dělejme si práci příjemnější.
Identifikujeme svá slabá místa
- Pokud od sobě víme, že nám nějaká činnost nejde, nesmíme na ni zbytečně stracet čas. To může být také užitečné nejen ve vztahu sám se sebou, ale i v týmu l. Pokud víme, slabiny našich kolegů, tak dokážeme lépe přerozdělovat práci a odhadnou co komu půjde a co ne.
Důležité - jak to přenést do vedení týmu
Co jsem si uvědomil, tak je dobré k času lidí, se kterými spolupracujeme v týmu jako l tomu našemu. Pokud vědu tým lidí, dávám jim takové úkoly, které by mně samotnému dávali smysl. Pořádně práci vysvětlím a žádám tak, že bych ji i sám chtěl dělat. Hlavní je nevytvářet zbytečný stres. Chci vést ostatní stejně efektivně jako sebe.
