Od nástupu do studia v Tiimiakatemia Prague již určitě každý ví, jaká je důležitost týmové spolupráce. Spolupráce v týmu je klíčová, hlavně z toho důvodu, že nám umožňuje vykonávat jednotlivé úkoly rychleji a efektivněji, pomáhá nám se sdílením nápadů a rozvíjením inovací.
Zákon nevyhnutelnosti
Jeden je příliš málo na dosáhnutí velkých výsledků.
Jedinec sám o sobě může být sebevíc talentovaný a schopný, ale při snaze o dosažení lepších výsledků, nebo vyšších cílů je často potřeba týmové spolupráce.
Když se spojíme s dalšími lidmi, kteří mají různé dovednosti, know-how a zkušenosti, vytváříme dynamický kolektiv, který je schopný překonávat překážky a dosahovat větších úspěchů. Týmová spolupráce nám umožňuje rozdělit si práci a vzájemně se podporovat. Kombinace různých perspektiv a schopností vede k inovaci, kreativitě a efektivitě. Proto je spolupráce a vytváření týmů klíčové pro dosažení vyšších výsledků a úspěchu v různých oblastech života.
Zákon celkového obrazu
Cíl je důležitější než role
Cíl je jedním z klíčových prvků stavby týmu, troufnu si říci i stavební kámen úspěšného týmu. Je to vize, směr, motivace a palivo, které pumpuje motor týmu. Cíle propojují tým a posouvají ho vpřed. Je nezbytné mít jasně definovaný cíl, který je v souladu se všemi členy a jejich hodnotami.
Když je cíl představen týmu, tak je důležité, aby se všichni zavázali k jeho dosažení a byli ochotni věnovat svůj čas, úsilí a energii, aby byla práce odvedena na vysoké úrovni. Někdy se může stát, že se bude někdo muset obětovat pro prospěch týmu. Může to zahrnovat vykonání podřadnějších úkolů, které mohou být méně atraktivní nebo nezajímavé, ale jsou klíčové pro dosažení výsledků. Je důležité si uvědomit, že každá role, i ta zdánlivě méně důležitá, má svůj přínos a přispívá k celkovému úspěchu týmu.
Zákon správného místa
Každý hráč má své místo, na kterém je nejužitečnější.
Každý jednotlivec má své vlastní dovednosti, schopnosti a perspektivy, které z něj dělají unikátní a nenahraditelný kousek skládanky do puzzlý týmového úspěchu.
Pokud každý člen přijímá a plně využívá své schopnosti ve své týmové roli, tak se stáváme silnější a efektivnější. Každá role a odpovědnost má svůj význam a týmu přináší specifický přínos. Někdo se může vynikat v číslech a právních záležitostech, zatímco jiný je spíše mistr ve strategickém myšlení, či kreativním myšlení. Je důležité, aby se členové týmu cítili uznávani a oceněni za svůj jedinečný příspěvek.
Když jsme ve správné roli, kde můžeme uplatnit své schopnosti a přinést tak týmu největší hodnotu. Cítíme se motivovaní a spokojení, protože týmu přinášíme skvělé výsledky. To také vede k posílení důvěry mezi členy, protože všichni vidí, že naše práce má vliv a přispívá k celkovému úspěchu.
Zákon Mt. Everestu
Čím náročnější je úkol tím větší je potřeba týmový spolupráce.
Pokud se rozhodneme překonat nějaké obtížné úkoly a překážky, tak je dobré je společně překonat v týmu. Spolupráce a podpora týmu nám umožňují dosáhnout neuvěřitelných výsledků. Nicméně, je důležité, aby byl tým dobře sladěný a navzájem si důvěřoval, jinak nedosáhneme maximální efektivity a potenciálu, který můžeme odemknout. V týmu, který funguje harmonicky a je plný důvěry, jsme schopni zvládnout i ty největší výzvy, které nám osud připraví. Vědomí, že máme za sebou tým plný podpory a spolupráce, nám dodává sílu a odhodlání překonat i ty nejtěžší překážky na cestě k dosažení našich cílů.
Čím vyšší jsou cíle, tím důležitější roli má tým. Velké cíle vyžadují koordinaci a spolupráci mezi jednotlivci. Neříkám, že to není možné individuálně, ze zkušeností a sdílení ostatních však vím, že v týmu se to táhne lépe. Každý do týmu přináší něco jedinečného a společně se všichni doplňujeme. Když sdílíme nápady, zkušenosti a společně pracujeme, můžeme dosáhnout nevídaných výsledků.
Týmová spolupráce nám umožňuje rozložit složité úkoly na menší části, které jsou po sléze snazší na dokončení. Každý člen může převzít část úkolu, ve které je nejlepší, a společně tak vytvořit harmonický celek. Díky tomu jsme schopni překonat překážky, které bychom jako jednotlivci jen těžko překonali.
Zákon řetězu
Síla týmu závisí na jeho nejslabším článku.
Bez ohledu na to, jak jsou ostatní členové týmu schopní a výkonní, jeden jediný slabý článek může tým stáhnout ke dnu a neposouvat ho dál. Představuji si to jako „Achillovu patu“ týmu.
Slabý článek týmu nemusí nutně představovat nedostatečné dovednosti, nebo znalosti. Tyto problémy se dají ve většině případů dostudovat, nebo doplnit. Většinou se jedná špatnou komunikaci a spolupráci. Pokud se tento slabý článek neidentifikuje a není řešen, může negativně ovlivnit výkon a tok týmu. Síla tkví v týmu, v tom, jak dokáže podporovat a posilovat své nejslabší články. Tým je tak silný, jako jeho nejslabší článek.
