Pravidlo žádných pravidel


3 body

Hodnocení: neohodnoceno

Přidáno: 09.10.2022

Pravidlo žádných pravidel   Reed Hastings, Erin Meyerová

Tím, že jsem ještě nečetla knihu na firemní kulturu a jsem velký fanda Netflixu tak pro mě volba knihy byla jasná. Vážně se mi líbila a bavila mě, proto vřele doporučuju!


Co se v knize dozvíte: 


Netflix- plaťte nejvíce na trhu-> toto pravidlo zavedly v době krize, jeden dobrý člověk je lepší než 10 průměrných

-> Díky firemní kultuře Netflix měl možnost uspět 


Svoboda ve firmě se opírá o 2 základní principy:


  1. Vytvořte koncentraci talentů-> Čím víc nadaných lidí máte tím větší svobodu jim můžete dát
  2. Přidejte na upřímnosti-> zdvořilost nesmí blokovat zpětnou vazbu


Následně omezte kontrolu! 


Tým ze špičkových lidí

-> Manažerský cíl č.1

Tito lidé jsou kreativní a zapálení! Pesimisté a flákači zhoršují průměr a motivaci skupiny. Vysoká koncentrace talentů bez průměrných lidí je první krok ke kultuře svobody a odpovědnosti. Poté nastává čas vytvářet kulturu otevřenosti. 


Díky upřímnosti se z výborných zaměstnanců stanou excelentní. Častá a upřímná zpětná vazba exponenciálně zvyšuje rychlost a efektivitu týmu i společnosti. Vyžadujte zpětnou vazbu a reagujte pocit sounáležitosti. Takto vytvoříte kulturu otevřenosti. Poté následuje odstraňování kontrolních mechanizmů a k větší svobodě. 


Efektivní zpětná vazba dle 4 zásad- Zásady 4 A


  1. Aim to assis 
  2. Actionable
  3. Appraise
  4. Accept or discard 
  5. (Adapt) pokud expandujete je nutno se přizpůsobovat kulturám- přizpůsobujte se tomu komu zpětnou vazbu dáváte


První dvě zásady se týkají jak zpětnou vazbu poskytovat. 


1.Zpětnou vazbu je potřeba dávat jen s dobrým úmyslem (jak to vede jedince či společnost ke zlepšení) 

2.Navrhněte akci- co by příjemce mohl dělat lépe.


Třetí a čtvrtá zásada učí jak zpětnou vazbu přijímat.


3.Oceňte, nepadejte do obranné rutiny. Jak dát najevo že si zpětné vazby cením.

4.Berte nebo nechte být. To zda se začneme na základě dané zpětné vazby je jen na nás


Odstraňování kontrolních mechanizmů které vedou k větší svobodě v Netflixu. -> Zavedli neomezenou dovolenou a nemusí řešit papírování za zaměstnanecké výdaje-> jak řeší aby je zaměstnanci neokrádali? Vše dělej ku prospěch firmy. 


Jak si výjimečné pracovníky udržet: 

Rozdělte si zaměstnance na kreativní a provozní zaměstnance. Lidem na kreativních postech zaplaťte více než by dostali kdekoliv jinde.(plaťte nejvíce na trhu) Místo 10ti zaměstnanců budete mít 1ho výjimečného pracovníka. Nechte zaměstnance znat svou tržní hodnotu a dle toho upravujte každý rok jejich plat. 


Inovační cyklus Netflixu:





Hodnocení: neohodnoceno

Nový komentář:







Komentáře (0):



Nejnovější eseje:

Kategorie: Management

Body: 2

Kategorie: Společnost

Body: 0

Kategorie: Duchovní růst

Body: 0

30.09.2024

Kategorie: Učení

Body: 0

30.09.2024

Kategorie: Duchovní růst

Body: 2

30.09.2024

Kategorie: Společnost

Body: 1

30.09.2024

Sleduj nás na sociálních sítích: