Pravidlo žádných pravidel


3 body

Hodnocení: neohodnoceno

Přidáno: 10.03.2024

Pravidlo žádných pravidel   Reed Hastings, Erin Meyerová

PRAVIDLO ŽÁDNÝCH PRAVIDEL


postup, kterým se kniha řídí:

  1. vytvořit vysokou koncentraci talentu
  2. prostředí pro poskytnutí upřímné zpětné vazby
  3. odstranění kontrolních mechanismů


O knize jsem slyšela spoustu chvály a dokonce jsem o čí četla taky v článku. Jakožto člověk, který celkem lpí na pravidla a nějaké postupy, které nerad porušuje mě ale poslední dobou zaujal pojem autonomie. O autonomii jsem také psala ve své bakalářské práci a myslím si, že je skutečným klíčem jak k motivaci na pracovišti tak ke kreativitě a určitému způsobu vedení kohokoliv. Hlavní myšlenka knihy je místo dodržování daných pravidel a postupů poskytnout schopnost flexibilně reagovat a a oprostit se od zajetých postupů.


MYŠLENKY Z KNIHY


Pro ty nejlepší zaměstnance neznamená špičkové pracovní prostředí skvělá kuchyňka, luxusní židle či automat na kafe v každém podlaží, ale talentovaný spolupracovníci se kterými je radost pracovat. Jeden druhého pak motivují a učí se od sebe. 


Flákači budou zhoršovat výkon ostatních lidí z teamu - toto jsem hodně vnímala v jednom z mých minulých projektů 


V knize je často zmiňovaná zpětná vazba a cítila jsem velké propojení s knihou Radikální otevřenost, od které jsem měla základ pro pochopení dalších informací, které mi přinesla tato kniha. 


skvělý výkon + nesobecká upřímnost = špičkový výkon


Pozitivní zpětná vazba stimuluje mozek k uvolňování oxytocinu což je ten samý hormon, který matce navozuje pocit štěstí při kojení dítěte.


Mzda podporuje zápal v rutinní práci, v případě práce kreativní zápal ale nepodporuje


Schvalovací procesy nejsou zapotřebí? - Tato věta mi způsobila mírný stres, neboť mám asi schvalovací procesy ráda a myslím si, že by bez nich započal chaos. Určitě je super své zaměstnance vést k volnému rozhodování, ale myslím si, že je potřeba se nad věcmi do jisté míry kolektivně rozhodnout. = pokud vysvětlíte kontext svého rozhodnutí máte základy hotové a nepotřebujete žádné povolení!


Správná rozhodnutí vyžadují dobré pochopení kontextu, zpětnou vazbu od lidí s různými perspektivami a uvědomění si důsledků.

Koho si nechat =


1. pokud by vám člen týmu oznámil, že zítra končí, snažili byste se jej přesvědčit aby zůstal? tohle mi přišlo jako hodně dobré cvičení jak pro upřímnost tak pro podporu motivace ve vašem týmu.


2. kdybych uvažovala o tom, že změním práci, jak moc bys bojoval, abys mě tu udržel?


Vedením pomocí kontroly jde skvěle předcházet chybám, zavedením kontroly ale zaměstnanci nebudou přicházet s novými inovativními nápady jak vaše podnikání vylepšit. 



ATP, neboť co chci využít





Hodnocení: neohodnoceno

Nový komentář:







Komentáře (0):



Nejnovější eseje:

Kategorie: Management

Body: 2

Kategorie: Společnost

Body: 0

Kategorie: Duchovní růst

Body: 0

30.09.2024

Kategorie: Učení

Body: 0

30.09.2024

Kategorie: Duchovní růst

Body: 2

30.09.2024

Kategorie: Společnost

Body: 1

30.09.2024

Sleduj nás na sociálních sítích: