Pozitivní leader
Jan Mulfeith a Melina Costi
Proč jsem si knihu vybral?
Když jsem se rozmýšlel, na jakou vysokou školu půjdu. Šel jsem na workshop právě pana Mulfeitha, a tento workshop mi opravdu otevřel oči. Stal se tak trošku i mým vzorem, a po přečtení knihy se mi to potvrdilo. Všichni můžeme mít vzory, jako Steva Jobse, Jeffa Bezose atd., ale tento pán je z Česka, a měl dle mého názoru dost podobné podmínky pro start kariéry, jako máme my. Proto jsem si knihu vybral a zajímal mě způsob, jakým on vedl své lidi v Microsoftu, a jak to, že dosahoval tak velikých úspěchů.
O knize
Kniha je v podstatě příručka pro leadery, je zde řečeno úplně vše od práce na sobě, až po práci týmu. Autor zde velmi často zmiňuje práci s našimi talenty a velmi dobře myšlenku vysvětluje. Celou knihou vás provází mnoho příkladů z reality podložené fakty, a to je za mě velmi důležité. Kniha je psaná z části jako příběh, kde vypráví autor své zkušenosti, ale velmi často zabrousí i do teorie, proč takové kroky udělal a co ho k tomu vedlo.
Naleznete zde opravdu velké množství návodů na vlastní rozvoj, případně autor odkazuje dál, kde se můžete na problematiku podívat a vyzkoušet.
Co mě v knize zaujalo
Jsem si téměř jist, že tato kniha mě bude provázet velice dlouhou dobu, a to z toho důvodu, že je opravdu naplněná metodami, které můžete využít v reálném životě. Abych řekl pravdu, nevím, kde začít.
Řeknu vám pár poznatků, které mi nejvíce utkvěly v paměti.
Práce s talenty: Autor zde poukazuje na to, že každý jsme unikátní a je velmi důležité pracovat se schopnostmi, které máme, a které nám jdou o něco lépe než ostatním. Autor vysvětluje, jak pracovat právě s těmito schopnostmi a že je velmi důležité nepřestat v jejich zdokonalování. V životě je málo času na přeměnu slabých stránek na silné, a pokud nejsme individualisty a pracujeme v týmu, dá se velmi dobře tým sestavit tak, abychom se navzájem doplňovali dle práce na našich silných stránkách. Ovšem nesmíme pracovat jen tak jakože to umím a nemusím tomu dát plnou pozornost. Pro neustálé zdokonalování je důležité se pořád pohybovat na hranici našich schopností a pořád se vyzívat k nějakým cílům. Až zde dosáhneme plného využití našeho talentu a zlepšujeme ho.
Vysvětlí vám zajímavou metodu 4P pozitivního leadera.
1. Positive People – pozitivní lidé (kdo?) - Odhalte své silné stránky a pracujte s nimi.
2. Positive Purpose – pozitivní cíl (proč?) - Ujasněte si, za jakým cílem jdete a co je vaší vizí.
3. Positive Process – pozitivní proces (jak?) – Snažte se uřídit energii, ne čas (staňte se „Generálním ředitelem pro energii“).
4. Positive Place – pozitivní místo (kde?) – Jděte za štěstím, úspěch si vás najde.
Možná někomu přijde, že autor zapomněl na výkon, neboli Performance, ale to bylo naprosto úmyslně, protože výkon se dostaví spíše jako výsledek a prosazuje zde důkazy, které říkají „ štěstí vede k úspěchu“.
Autor vysvětluje opravdu velké množství metod a rád je budu sdílet na dialogu, avšak přijde mi hloupé sem všechno vypisovat, a spíše vám řeknu, co vás může v knize čekat.
Úspěch vs. Štěstí
Řízení naší energie
Další pohled na vizi a poslání
Jak najít a pracovat se svými silnými stránkami
Stav flow
Kvalita vs. kvantita
360 stupňová zpětná vazba
Syndrom vyhoření
Model 4M
Zaměstnání vs. kariéra vs. povolání
Závěr
Pro mě přečtení této knihy je začátek. Budu jí využívat a dál s ní pracovat a chtěl bych vyzkoušet postup, který autor navrhuje. Tuto knihu mohu jen doporučit a lze z ní čerpat opravdu v hodně směrech a myslím si, že by si jí každý měl přečíst. Mohl bych o té knize vyprávět opravdu velmi dlouho a tahle esej by byla extrémně dlouhá, kdybych napsal, co vše mi přišlo zajímavé. A proto jsem ji napsal jen takhle krátkou. Nechci vám zaujatě říkat ať si jí přečtete, ale za mě je to velmi dobrá kniha.
