Geniální podnikatel Tomáš Baťa

Proč jsem si knihu vybral?

Tomáš Baťa je pro mě obrovský vzor, ať už hodnotový nebo podnikatelský. Miluji období první republiky ale zároveň se u toho vždycky naštvu, když si představím, kde jsme mohli jako Česká republika (Československo) být, kdyby nás neobsadili rusáci. Zpět k motivaci ke čtení knihy. Chtěl jsem se dozvědět detaily života pana Bati, jak přemýšlel, jakou měl osobnost, jakou měl motivaci podnikat.

Myšlenky a informace

Pan Tomáš Baťa

Pana Tomáše Baťu bych charakterizoval jako vyjímečný talent každodenně rozvíjený železnou disciplínou. Každý jeho krok byl efektivní a ekonomický. Kde vzal tak pevné hodnoty, vizi? kde vzal takovou rozhodnost? To jsou pro mě otázky, které si nedokážu vysvětlit. Jeho rozhled a nadčasovost byly na jeho dobu neskutečné. Jako mladý odešel do zahraničí, kde nasbíral zkušenosti. V 18 letech založil se svými sourozenci podnikání. Ze začátku musel pečlivě otáčet každý halíř, nicméně i přes jeho preciznost a smysl pro efektivitu bojoval z cash flow. Využíval cizí finanční zdroje - směnky. Na tak mladý věk úctyhodné. Troufnu si říct, že jeho filosofie podnikání byla jít spíše po kvantitě, narozdíl od jeho otce, jehož představy o podnikání se s tímto neztotožňovaly. Tomáš svého otce kvůli tomu kritizoval.

Nadčasovost

• Dával důraz na vlastní životosprávu a na to, co a kdy jí. Kritizoval životosprávu široké veřejnosti, protože díky jejich návykům v jídle jsou neefektivní a unavení. Velmi mi imponuje, že pan Bata byl tak nadčasový a sledoval co jí a jak se po tom cítí. Většina lidí to neřeší dodnes a točí se ve spirále
• V Americe, když šel sbírat informace a inspirovat se, rozdělil se společně s pár pracovníky, kteří navštívili různé podniky a pak si o tom povídali.
• V roce 1912 byla hospodarska krize. Vsichni konkurenti setrili a cekali. Bata se rozhodl krizi vyuzit a tak vyuzil pujcku od ceske banky Union.

Nicméně Tomáš Baťa narazil s jeho myšlenkou svobody v práci a ploché organizace. S dobrým úmyslem do Zlína přivedl rovnost mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem. Chtěl, aby se zaměstnanci organizovali sami v odborech. Dopadlo to stávkou. Zaměstnanci ztratili respekt a Baťu pomlouvali. Když viděl že nějaký zaměstnanec je v práci opilý a chtěl ho vyhodit, odbor se za něj postavil. Věděli, že si mohou diktovat. Byl to boj o moc. Z tohoto příkladu jsem si vzal ponaučení, že hierarchie jsou a budou potřeba.

Zámožnost všem

Zámožnost = povinnost

Chudoba = výmluva

Sociální cítění panu Baťovi rozhodně nechybělo. Usiloval o to, aby se jeho zaměstnanci měli dobře, aby rostli po všech stránkách života.

,,Zaměstnanec je pro nás téměř bezcenný pokud se nám nepodařilo přivést jeho život na cestu hospodářského vzestupu.”

Jeho vize hospodářského vzestupu byla následovná:

• Chtěl, aby se každý stal kapitalista, aby každý měl svůj kapitál.
• Do 24 let vydelat 100 000 Kčs, které si může zaměstnanec úročit v Baťově podniku s 10% p.a
• Základ peněz 150 000 Kčs na vytvoření finančního základu do založení rodiny
• Od 6 let je dítě oprávněno spravovat svoje jmění, aby se děti naučily nakládat s peneži.
• Ženám ulehčit práci, jejich domy nyní nejsou přijatelné. Ženy se nyní nadřou a to není vhodne pro výchovu dětí.
• Rolníci hledejte více peněz při menší dřině. Lidstvo musí pracovat ale lidstvo může žít bez dřiny.
• Konejme jen takovou práci, která slouží veřejnosti. Obchod je služba lidu. Chcete mít v prodejně trvalý úspěch, myslete prvně na službu, nehoňte se za penězi. Kdo se honí za penězmi, ten je nedohoní nikdy.

Citáty z knihy, které stojí za přečtění

• Jestliže chceš vybudovat podnik, vybuduj nejdřív sebe.
• Muž před ženěním, neví, co je to živobytí, neví ceny, protože mu oblek koupila maminka.
• Je svatou povinností starších dětí vychovávat mladší děti. Pokud rodiče nestačí, děti by měly finančně pomoct.
• Začneš-li se honit za penězmi nedohoníš je nikdy. Jestlize sloužíš penězům neunikneš.
• Problém je domyšlen tehdy, když ukazuje cestu k akci. K vlastní akci a k akci všech kterých se problém týká.
• Cena je diktátor.
• Všechno co člověk dělá poprvé, dělá špatně.
• Nejvíce lidí umírá v posteli, když se přestanou hýbat. Zastavíte-li jste mrtvým, třeba vás ještě nepohřbili a když se zpomalíte jste mrtvým na polo. Svět byl, je a bude nebezpečným vždycky. Život je pohyb, nehybnost je smrt.
• Prodej je důležitější než výroba. Nezačni vyrábět nic pokud si se nepřesvědčil, že lide koupí to, co vyrobíš.
• Člověk ovládne svá utrpení vůlí a sebekázní dospěje k osobní velikosti bez ohledu na to je-li Césarem nebo otrokem.

Jak mě kniha změnila? (Můj život / chování / přemýšlení)

Snažím se být co nejefektivnější, abych se aspoň trochu přiblížil panu Baťovi. Dotknul se mě citát o honění peněz. V projektu Matéčko jsem to pocítil, jedna z hlavních motivací byly peníze, ale taková motivace dlouho nevydrží a nepodrží v těžkých chvílích. Musím v tom projektu najít něco hlubšího. Také jsem si uvědomil, že musíme svůj záměr v projektu ověřit. Doteď jsme pracovali jen s domněnkami. Myšlení pana Bati je pro mě inspirací navždy, jeho vize pro hospodářský udržitelný růst je podle mě cesta, kterou bychom se měli vydat. Otázka pro mě je, jestli to je v dnešním složitém světě vůbec možné.

Pocity z knihy

Kniha je úchvatným dílem. Vzdělává jak z podnikatelského, historického tak literárního hlediska. Je napsána krásnou češtinou a detailně popisuje dějiny první republiky a život pana Bati. Když se na konci knihy popisovala smrt pana Bati, byl jsem hodně emotivní. Živě jsem cítil jak Československo přislo o velkého člověka. Po přečtení mi do hlavy přišla jedna otázka - jak by se Tomáš Baťa choval dnes? Jak by reagoval?

Knihu doporučuji, přečtěte si ji nebo poslechněte. Stojí za to.

Chybí nám vzory, právě takové, jakým byl pan Tomáš Baťa.