Pů a management
Tuto knihu o managementu jsem si vybrala z důvodu pobavení se ale zároveň jsem očekávala že se že si odnesu základy managemtu, upevním si znalosti, což vlastně splnilo mé očekávání a knížku bych bych doporučila jako odlehčenou literaturu která vlastně svojí jednoduchostí připomíná knihu malého prince. Obě tyto knihy mají společné to že se snaží vysvětlit náročná témata na jednoduchých příkladech a zároveň dokáží humorně popsat složité situace.
V první části autor, jelikož čerpám z teorie mnoho autorů smýšlejících nad tématem řízení, zmiňuje vhodnou definici- obecnou definici řízení. Říká, že řízení je umění a věda řídících zdrojů pomocí níž dosahujeme vytýčených cílů v podnikání v souladu s přijatelnou politikou.
6 činností v práci manažera
1) stanovování cílů
2) organizace
3) motivace
4) vytvářením podmínek odbornému růstu
5) komunikace
6) měření analýza
Autor se zaměřuje na problematiku, zdá lidé potřebují být řízení nebo se zvládají řídit sami a závěrem došel k tomu, že je to záležitost individuální a záleží na člověku i na situaci. Dále autor zmiňuje teorii Petra Druckera a jeho tvrzení, že že ani jedna z těchto variant nemusí vyhovovat všem organizacím a že potřebujeme teorie nové.
Pravidla řízení
Při řízení existují 4 pravidla kterými bychom které bychom měli dodržovat První pravidlo: cíle musí být odvozeny od smyslu či záměru organizace druhé pravidlo: cíl musí být za měřit na to nejdůležitější a nejpodstatnější abychom využili dostupné zdroje nejlépe. 3. pravidlo: cíle- měly být rozmanité aby splňovaly různé potřeby. 4. pravidlo: cíl musí být smysluplný přijatelný a proveditelný
organizace cílů manažerem:
1) analýza činnosti
2) rozhodnutí potřeb k dosažení cíle
3)vypracuje plán bod po bodu
4) sepíše plán- všichni ho vidí probíhá diskuse
5) pokud vznikly námitky zapracují se do plánu
Součástí plánu je soupis jednotlivých úkolu a zodpovědných osob za provedení
Další poznámky z knihy:
Dobrý úsudek je výsledkem zkušenosti a zkušenosti výsledkem špatného úsudku
Citový vztah může být tím nejsilnějším motivačním faktorem
