V rámci týmu jsme se shodli, že si společně napíšeme esej na Leading Thoughts, které jsme již v minulosti, tuším ve 2. ročníku řešili. Pojďme se tedy podívat na jednotlivé body Leadign Thoughts.
1.Vztahy, vytváření a udržování partnerství
Jak rádi se mnou ostatní lidé pracují?
Myslím si, že záleží jak kdo. Ne každému můj styl práce vyhovuje, který je hodně dravý a neokecávací. Ale poslední dobou si všímám, že hodně lidí se mnou chce spolupracovat.
Jak můžu tyto vztahy dále vylepšit?
Měl bych si některé lidi více připustit k tělu a udělat si více času na networking uvnitř Tiimi.
Jaké další vztahy si můžu v Tiimiakatemia Prague vybudovat, kromě vztahů s těmi, se kterými pracuji každý den?
Věřím, že jakékoliv, ať už přátelské, byznysové … Měl bych ale více uvnitř Tiimi networkovat.
Čím můžu příjemně překvapit ty lidi, s nimiž mám vztahy vybudované?
Řekl bych, že zpětnou vazbou a mými zkušenostmi z předchozích pracovních zkušeností.
Co můžu udělat pro to, aby mé vztahy byly otevřenější a upřímnější?
Možná bych neměl někde tolik tlačit na výkon, ale být při práci trochu lidský. Bylo by to ale to správné?
Jak můžu vylepšit svoji komunikaci s ostatními?
Naučit se dělat ústupky.
Více naslouchám, nebo mluvím?
Myslím si, že záleží, o jaké téma se jedná a v jakém jsem zrovna rozpoložení. Obecně bych ale řekl, že je to relativně vybalancované, ale obecně se vědomě spíše snažím naslouchat.
Dávám prostor pro pestrost ostatních názorů?
Záleží dle konkrétního tématu. Když se jedná o témata, která pro mě hodně znamenají, tak bývám opravdu hodně neústupný.
Snažím se o kultivaci svých vztahů, nebo z nich po prvním neúspěchu prchám pryč?
Řekl bych, že ano. Snažím se dávat druhou šanci, avšak ta již nikdy není taková, jako ta první. Co se týče lidí, které mi jsou nejblíže, tak těm rozhodně ano.
Dávám najevo ostatním, že si jich vážím za jejich názory a činy?
Když se nad tím takto zamyslím, tak si tím nejsem moc jistý. Popravdě bych skoro řekl, že za zády, před někým cizím, konkrétního člověka vždy extrémně vychvaluji, a to nejen lidi u mě v týmu. Ale vlastně jsem to jednotlivcům snad nikdy do očí neřekl.
2.Týmové podnikání
Jak můžu podpořit lepší spolupráci v týmu?
Měl bych začít u sebe a začít se konkrétním lidem více nabízet a hledat vzájemné propojení.
V čem se na mě můj tým může vždy spolehnout?
Realistický pohled, který v některé chvíle nikdo nechce slyšet :-D. Ale zároveň ve spolehlivost a striktní dodržování deadlinů různých odevzdání.
Jsem motorem, dávám, nebo se jen vezu?
V aktuální chvíli se domnívám, že se už spíše vezu. Oproti tomu na počátku studia si myslím, jsem byl tahounem, co se týče salesu. Postupem času jsem si našel to své a tomu se začal věnovat.
V čem jsem příkladem svého týmového chování pro ostatní členy týmu?
Jdu si tvrdě neústupně za svým a neohlížím se. Do čeho si nadchnu, proto si prostě jdu. Zároveň se snažím spolupracovat často s lidmi, kteří se sami nedokáží rozhoupat. Zejména pak při zkouškách jsem vždy rád spolupracoval s takovými jedinci, kterým jsem dokázal pomoci.
Jak můžu podpořit ostatní v tom, aby byli iniciativní?
Ukázat jim svou iniciativu, a pak je často trochu zjebat, když nejsou. :-D
Jak můžu podpořit ostatní, aby se ujímali řešení problémů?
Osobně nerad dělám s lidmi v rukavičkách. Zkrátka bych je v tom nechal vymáchat.
Podnikám týmově já i ostatní členové týmu?
Ano i ne.
Jak si můžu vytvářet pevnější vztahy s ostatními členy týmu, Tiimiakatemia Prague i mimo ni?
Potřeboval bych tak 2x více času, anebo ubrat čas u dalších mých aktivit. Následně pak rozhodně trávit s týmem více času nejen pracovně.
Vytvářím pozitivní týmový duch nejen ve svém týmu, ale i v celé Tiimiakatemia Prague?
To sám nedokáži posoudit. Řekl bych, že záleží, o jaké téma se zrovna jedná.
Jsem ztělesněním pozitivního týmového ducha?
· Nemyslím si, že jsem v týmových věcech vždy příkladem. Řekl bych, že už z Formule jsem vždy z týmu vybočoval a spíše jsem povahově leader, který je vždy sám – dle jména knížky.
Jak můžu to, co dělám, dělat efektivněji?
Naučit se říkat ne a zúžit své pole osobnosti. Vykašlat se na to, co říkají ostatní a dělat to, co považuji za správné.
Jak může můj tým být efektivnější?
Ve třetím ročníku je to už jinačí takové benevolentnější. Ale rozhodně držet slova (viz. Domluvený Cabin, na který se „neodjelo“). Dále pak maximální focus na TS a BM.
Jak může Tiimiakatemia Prague jako celek být efektivnější?
Tiimiakatemia je opravdu skvělá věc, doporučil bych jí každému, a také to dělám. Avšak některé komunitní akce mi přijdou tak neskutečně okecávací a zbytečně zdlouhavé. Přijde mi, že tu panuje prostě taková ta okecávací, ale ne hustle atmosféra.
Jak můžu já osobně pomoci Tiimiakatemia Prague dosáhnout vyšší efektivity?
Možná mé názory, které jsem zmínil výše říct veřejně. Avšak tam se domnívám, díky povaze většiny Tiimi, nemám možnost uspět.
3.Neustálé experimentování a vytváření nového
Je v tom, co dělám, element podnikavosti a kreativity?
Rozhodně ano.
Co kreativního můžu udělat pro Tiimiakatemia Prague?
Copywriting.
Přistupuji k situacím a výzvám otevřeně?
Záleží dle toho, jak mě výzva zajímá, nebo může pomoci týmu.
Jaká míra rizika je pro mě přijatelná?
Jsem docela konzerrvativní a nejsem hazardér. Záleží vždy, co je v sázce. Pokud jen náš čas, riskuji více. Pokud už jde o naše peníze, jsem extrémně ostražitý.
Bojím se udělat chyby?
Docela ano, i když vím, že je to to, co nás mimo jiné učí. Raději se věc ale nejdříve naučím, a až pak zkouším naostro.
Jak se srovnám s chybou?
Dnes už se většinou zamyslím a zareflektuji, co se udělalo špatně. Případně si myšlenky napíši a následně to beru pozitivně, že jsem se zase posunul dál. No a pak už se jen modlím, že znova samou blbost neudělám
Jaké vidím chyby u ostatních v týmu?
Netroufám si říci, jelikož dovnitř týmů nevidím. Ale přijde mi spíš vidět vždy rozdíly mezi ročníky. A čím je tým starší, tím více se posouvá v dobrém slovasmyslu, což je vidět, že odvádí super práci. Například u prváků (obecně u všech i dříve) se vždy hraje hodně na tresty, metodiku, všichni mají růžové brýle a dělá se spousty zbytečných věcí. Ve druháku pak roste balanc mezi podnikáním a prioritizací důležitých činností a lidem padají růžové brýle. A ve třeťáku je to již benevolentní, člověk se jen snaží přežít a udržet své podnikání, do toho napsat bakalářku. Na druhou stranu letošní prváci mi konečně připadají docela i zapálení pro byznys, ne jen metodiku jako takovou. Řekl bych tak, že každým rokem je to lepší a lepší a mladší se učí od starších týmů.
Pouštím se i do věcí, u kterých nevím předem jistě, jak dopadnou?
Ano, rozhodně.
Jak plánuji a jak se připravuji na změny?
Jsme plánovací typ, každý den mám perfektně rozplánovaný. Ale na změny moc nevím, jak se připravuji. Asi nedokáži říct.
Dívám se na změny optimisticky?
Záleží jak na které. Ale většinou ne, dokud v tom nenajdu tu super věc.
Podporuju změny?
Moc často ne, bohužel, jsem spíše konzervativní. Nevidím důvod měnit věci, které fungují perfektně. Ale samozřejmě v podnikání rád experimentuji a zkouším nové věci. Mám rád změny, které přijdou ode mě, ale nemám rád vnější změny.
Jak přispívám k podpoře toho, aby změny přicházely odspoda nahoru?
Nerozumím otázce.
Jak podporuji své okolí, aby mohli podporovat změny?
Myslím si, že nijak. Ale možná se jim snažím nastínit pozitivní stránku věci, pokud je skeptické.
Mám zápal pro svou práci?
Rozhodně všema 20 ano. Žiju pro ní a ona žije pro mě.
Zbožňuji svou práci a lidi v Tiimiakatemia Prague?
Někdy to tak asi nevypadá, ale rozhodně ano. Když bych si teď řekl, s tím co o Tiimi vím, zda bych se hlásil znovu. Rozhodně ano. Ne vždy to vypadá, ale mám to tu opravdu rád a vím, že mě Tiimi myšlenkově nehorázně posunula, děkuji <3
Jsem tu šťastný?
Často mě některé věci v Tiimi trápí, ale přes to všechno jsem hrozně šťastný, že toho můžu být součástí a neuvěřitelně se posouvat. Je to místo příležitostí a je jen na nás, kterých se chytneme.
Mám inspiraci?
Rozhodně ano, ať už mimo, tak i v Tiimi je spousty inspirativních lidí.
Věřím v to, co děláme a kam směřujeme?
Tím, že jsme tým složený skutečně podle psychotestů, a každý by rád jiný směr, si nejsem jistý. Spíše našemu kompromisnímu cíli -> cesta do Thajska nevěřím. Respektive není to pro mě motivace. Mám svou vlastní + pro tým.
Je to pro mě to správné místo?
Často nad tím přemýšlím, a jelikož často vybočuji z davu, rozhodně nejsem ve stádu. Tak si tím nejsem úplně jistý. Z pohledu komunity tedy. Z mého pohledu rozhodně ano, jelikož mě toto studium strašně raketově posouvá a už teď vidím, jak mám vůči jiným studentům (jiných vejšek) navrch.
Kam jdu, když jsem sem přišel?
Šel jsem vždycky po podnikání a rozvoji.
Jsem skromný, když mluvím o věcech, které jsem dokázal?
Myslím si, že ano, ale zároveň jsem na to, co jsem ve svém věku dokázal neskutečně pyšný a hrdý.
Jsem skromný, když mluvím o věcech, které dokázala Tiimiakatemia Prague?
Ano, navenek jsme toho zatím moc nedokázali. Ale to je jen otázkou času, protože tu jsme chvíli. Věřím, že za pár let bude Tiimi v Čechách hodně silné jméno. Avšak každého, komu o Tiimi vyprávím ho její příběh a průběh studia dostane. Je to škola snů.
Chovám se ke všem se stejným respektem, s jakým se chovají oni ke mně?
Ano, nikdy nikým neopovrhuji. I když jdu s někým do křížku, tak se minimálně snažím jednat tak, jako druhá strana a vždy alespoň o trošku lépe.
Co můžeme udělat, abychom byli trochu výstřední a odlišili se od ostatních?
Rozhodně ze sebe nedělat šašky, což se mi zdá, jsme dříve dost dělali. Spíše odsud musí vyjít pár úspěšných podnikání, případně úspěšných lidí, kteří budou v tom, co dělají úspěšní a známí. Tedy influenceři jsou cesta.
Co zábavného a zároveň trochu výstředního můžeme podniknout?
Vyjít se super INOVATIVNÍM byznysem.
Nakolik se při práci bavím a co můžu udělat, aby byla práce ještě větší zábava?
Má práce mě baví, ale zdá se mi, že v Tiimi panuje doměnka, že práce musí být sranda, a být jako hra pro děti. To je za mě špatně. Celkově tato otázka. Každý si na své práci musí najít své, ale řekl bych, že základem je vždy disciplína a tvrdá práce. Prostě člověk musí makat pro vyšší cíl, i když zrovna nechce a nebaví ho to. To, že ho to baví je jen příjemný bonus.
Co dělám pro to, aby se v Tiimiakatemia Prague bavili i ostatní?
Myslím si, že mé okolí na akcích ví, jak dokážu pobavit. :-D
4. Čtení, učení se praxí a praktičnost
Jak rostu já osobně?
Myslím si, že hodně a to všemi způsoby. Rozhodně je to reflexe, hlavně praxe, zpětná vazba, čtení a vzdělávání se z různých kurzů, videí. Dále pak určitě proaktivitou ve svých věcech.
Jak rostu profesně?
Profesně bych řekl také silně. Tvrdě pracuji minimálně 5 dní v týdnu a držím si svou disciplínu. Mám své návyky a nevzdávám se. Každý den potřebuji alespoň mikro progress, když progress není, je to špatně a jsem frustrovaný.
Jsem dnes lepším člověkem než včera?
Já bych řekl, že ano. Každý den si uvědomuji nové věci.
Jak umožňuji ostatním růst na osobní a profesní úrovni?
Nevím, jak jim to umožňovat. Myslím si, že to je na každém zvlášť. Ale často se ostatní snažím inspirovat vlastními zkušenostmi a případně nasloucháním, a pak hledáním řešení pro jejich problém.
Jak se snažím o zlepšení sebe sama?
Disciplínou.
Učím se něco nového každý den?
Rozhodně ano, můj to do list je denně plný novými věcmi, do toho denně poslouchám všelijaké podcasty.
Jaká je moje osobní vize toho, kam to chci dotáhnout?
Rozhodně kariéra. Cesta je cíl a já nemám vrchol. Chci rozšířit podnikání v E-Commerce a přidat také logistiku -> sklady pro Fullfilment a kamionovou dopravu. Do toho delší dobu plánuji výstavbu bezkontaktní automyčky a provoz čerpací stanice. Poslední rok se hodně zajímám o burzu a hraji si s myšlenkou Hedgového Fondu a investování do jiných firem. Odkup, vylepšení a následný prodej firmy. Chci mít ale i rodinu. Vždycky mě bavili auta, a proto i ty jsou pro mě cíl, jednoho dne bych si i rád pořídil letadlo.
Jak umožňuji růst Tiimiakatemia Prague jako celku?
Potkávám v životě hodně lidí a s téměř každým o Tiimi mluvím a prodávám jí. Dokáži pro ní snad každého zapálit.
Dělám všechno, co je v mých silách, pro zajištění a podporu růstu Tiimiakatemia Prague a pomáhám zároveň ostatním tomu růstu porozumět?
Mám hodně omezenou kapacitu, asi tak jako každý. A řekl bych, že aktuálně více už nemohu.
Rozumím naší Tiimiakatemia Prague vizi: Podnikáme, abychom se učili. Učí
me se, abychom plně žili?
Pro mě je cíl v Tiimi prostě podnikat. Avšak vizi Tiimi rozumím, trvalo to ale delší dobu, jelikož dříve to k nám nebylo dostatečně komunikováno a každý byl na začátku prváku tajuplný jak Hrad v Karpatech..
Jak můžu zlepšit svou práci, nebo přístup, abych nadchnul více lidí?
Dosáhnout konečně výsledků, co chci, které by motivovali i ostatní.
Nadchnul jsem dnes alespoň jednoho člověka?
Rodiče. Dnes je sobota a já včera pracoval do 2 ráno. Dnes jsem vstal a zase celý den pracuji, a teď v půl 11 večer píši esej. Ještě mě čeká bakalářka, learning contract a skill profile. Rodiče nadchla píle.
5.Cestování a mezinárodnost
Co mně dává cestování?
Odpočinek a inspiraci.
Z čeho mám strach, že sedím doma?
Nemám strach ze sezení doma. Rád tu jsem a makám.
Co mě láká na cestování?
Vyčištění hlavy a inspirace.
Jak jsem se cítil, když jsem se dokázal/nedokázal domluvit?
Že se asi vy*očím na gauč. Takže fakt blbě.
Kde jsem byl letos, kam pojedu příště?
Po Čechách, v Itálii, Chorvatsku, Německu. Letos plánuji Itálii, Chorvatsko a za odměnu bych chtěl do Barcelony a Londýna.
Jak přispěju k plánování a organizaci cesty pro svůj tým?
· Rád bych pomohl s příštím Cabinem, co se týče zařizování hotelu.
