Tuto knihu jsem si vybrala z důvodu že jsem zjistila, že jsem žádnou knihu na koučování ještě nečetla a ačkoliv to není oblast, která by mne momentálně nějak více zajímala, rozhodla jsem se, že si knihu přečtu, abych o tomto tématu měla aspoň menší povědomí.
Kniha mne velmi překvapila tím, jak velkou podobnost jsem v ní nacházela s knihou Inner game pro manažery, kterou jsem dříve četla. Později kniha i na Inner game odkazuje.
Kniha pojednává o správných stylech koučování, o důležitosti motivace a jak je důležité, dát člověku podporu a ne rovnou řešení. Také se mi zde líbili některé příklady, díky kterým jsem teorii mnohem lépe byla schopna pochopit.
Vím že to bude znít zvláštně, ale vlastně většinu informací, které jsem neznala tedy již z knihy Inner game pro manažery, tak pro mne byly nové a tato kniha mne zasvětila trochu více do oblasti koučování. Ale velmi mne například zaujalo, jak moc důležité je otázkování
Toto je věc, nad kterou stále přemýšlí, vzhledem k tomu že je toto oblast, které se pro zatím nechci věnovat, tak jediný způsob jak mohu znalosti aplikovat, je při komunikaci, ať už s přáteli, nebo s lidmi z týmu, když se mi svěří že mají nějaký problém a nevědí jak ho vyřešit, tak díky koučování, mohou naleznout řešení a zároveň mít pocit, že jsem dobrý posluchač.
Lidi které zajímá tato oblast a chtějí se v ní vzdělat, kniha bych řekla že je již pro lehce pokročilé, ale i já jsem ji rozuměla a je napsána velice čtivou formou.
Kniha mne donutila poprvé přemýšlet nad důležitostí role našeho kouče v týmu a jak tuto možnost málo využíváme a že by jsme ji měli využívat více.
Kniha není špatná, vlastně je dost dobrá, ale přiznám se, že mi nebyl styl jakým byla kniha napsána příjemný. Zároveň to byla ale první kniha, kterou jsem s oblasti koučování četla a tak nemám s čím srovnávat.
