Koučinkem k dosažení úspěchu
Je až úsměvné, jak jsem dříve bral koučink jako pouhou okecávačku a formu prokrastinace. Čím více koučinků jsem se účastnil, tím více jsem pochopil, že mají svůj smysl. Mají však svůj smysl, když máme skutečně co řešit a nejdu na koučink jen proto, že musím. Koučink mě opravdu zaujal, jelikož si myslím, že je to skvělá manažerská metoda pro řízení lidí ve firmách i osobním životě.
Na několika koučincích s Tomem jsme dokonce došli k tomu, že je pro mě pravděpodobně vhodná cesta. Na konci druhého ročníku jsme se tak shodli, že by bylo fajn se v koučování začít rozvíjet, a tak se pojďme podívat na můj první krok k čerpání teorie o koučinku.
Když to zjednoduším, tak kouč pomáhá pomocí otázkování rozvoji myšlenek koučovaného. Cílem je tak dojít k vlastnímu uvědomění. Tady je rozdíl mezi mentoringem, kdy mentor předává zejména své zkušenosti. Na sociálních sítích je nyní trend jakýchsi koučů, avšak dle knížek se ve valné většině jedná o mentoring.
Koučink je win-win, jelikož tím, že kouč pomáhá růst ostatním roste i sám. Je však důležité, aby se kouč v pomoci druhým vyžíval. Také v knížce hodně doporučují zapojovat humor a vzájemné sympatie tedy zkráceně umět se prodat a být na stejné vlně s koučovaným. Důležité je vědět, že koučovat nelze každého. Koučovat lze jen toho, kdo chce být koučovaný.
Nesmíme zapomenout, že koučink lze uplatnit v téměř každé oblasti. Avšak kouč by neměl být neznalý daného oboru. Vždy by měl vědět, jak obor, ve kterém koučuje funguje.
- Málo respektu a naslouchání vůči myšlení a cílům koučovaného.
- Málo kontrolování pokroku koučovaného.
- Neochota se učit a nedůvěra v proces.
- Koučink bez definování cílů a akčních kroků.
- Uspokojuje skrze dosahování cílů
- Pomáhá překonávat problémy
- Učí a rozvíjí
- Pomáhá nalézat nové přesvědčení a názory
- Povzbuzuje ostatní a předává pozitivní energii
Zásadní je rozhodně naslouchání a kladení správných otázek, které směřují k danému cíli. Důležité je projevit zájem o silné stránky a vášně koučovaného. Klíčem je, aby se koučovaný cítil dobře a dokázal se více a více otevírat.
ATP
Koučink jsme zkoušeli pomocí GROW modelu na training session nedávno. Musím říct, že navenek teorie vypadá extrémně primitivně, ale je to přesný příklad, kdy převod do praxe teprve ukáže, jak na tom člověk je. Měl jsem docela dost velkou hoňku do koučinku nevkládat své nápady a názory na věc a držet se GROW modelu. Byla to ale super zkušenost a určitě chci tento skill rozvíjet dál, respektive teprve se ho učit.
