Knihu jsem si vybral jako odpočinek od náročných knih, které jsem teď četl. Elon Musk je velmi známý a kontroverzní člověk, ale s jeho úspěchem se nikdo hádat nemůže. Stále je označován za nejbohatšího člověka na světě. Chtěl jsem si na něj konečně udělat ucelený obrázek a přijít na to. Jak se mu takový úspěch podařil.
Osobně jsem se s Muskem potkal poprvé v podcast Joe Rogena při jeho již ikonickém kouření marihuany a polemizování na vesmírem. Tehdy jsem ještě netušil, kdo to vůbec je. Jen mi přišlo zajímavé, o čem se v podcastu bavili. Mimozemšťané, kolonizace vesmíru a lidské vědomí to vše mi přišlo jako dost zajímavé věci. Později jsem začal zjišťovat, že to není jen chlápek, který rád hulí a polemizuje. Ale že zároveň spravuje několik firem každá více šílená než ta předchozí. Už pár let před tím jsem se začal zajímat o vesmír a jeho možnou kolonizaci. Což vnímám jako přirozenou věc, jakožto fanoušek sci-fi. Byl jsem ale vždy zklamaný, že se příliš věcí v kosmickém průmyslu neděje. Pak zjistím, že existuje člověk, co je stejným fanouškem sci-fi a do toho má firmu Space X, s kterou se snaží přeměnit sny v realitu. A u toho hlásá šílené termíny jako startování rakety na mark za pár let. Pochopitelně jsem byl nadšený a stejně jako mnoho dalších si získal můj obdiv.
A právě to, čím zaujal mě je opakující se prvek v jeho firmách. Elon Musk prodává sny tak šílené tak ambiciózní, že mu nejde než fandit. Elon Musk pravidelně vstupuje do nových odvětví, do kterých je obtížné se dostat. Ale ne proto, že by cítil skvělou příležitost a lehkou příležitost pro peníze, ale proto, že chce něco změnit. Ať už to je udělat z elektrických aut cool auto, probudit nadšení do vesmírné kolonizace nebo nás spojit se stroji, abychom komunikovali jen pomocí mysli, vždy má jeho firma velký sen, který je často vzrušující a děsivý zároveň.
To, co se s jeho silným zápalem a sny spojuje je vlastnost, kterou sdílí většina miliardářů. Musk je zkrátka workoholik. Přijde do práce první a odchází poslední. Spí na gauči, aby mohl déle pracovat. To má pozitivní efektu na pracovaní morálku. Jak řekl jeden z Muskových zaměstnanců. “Je těžké jít domů, když on tam pořád sedí a pracuje.”
Musk je schopný si svým zápalem a pracovní morálkou získat schopné lidi. A udržet si je i přesto, že pracovní podmínky v jeho firmách jsou hrozné. Zaměstnanci často pracují přesčasy a dostávají jeden nemožný úkol za druhým. Zároveň Musk samotný má velmi silné ego a nebojí se to ukázat. Když seřve svého zaměstnance, jaký je idiot, že něco nestihl. Do karet mu hraje to, že Musk je opravdu velmi schopný a inteligentní člověk. A když řekne to bych udělal za den. Tak to opravdu za den udělá. Jenže jeho vysoký standart, který na sebe klade klade i na ostatní. A to způsobuje časté konflikty uvnitř jeho firmy.
I právě kvůli jeho egu a nekompromisnosti byl Musk sám odstraněn z firmy, kterou pomáhal vybudovat. Ve chvíli, kdy musí poslouchat ostatní je velmi nespokojený a často je vzpírá. Ale i přes tohle všechno je schopný si udržovat respekt u svých zaměstnanců a to i u těch, kteří ho nemají v lásce. A to hlavně díky svým schopnostem a přesvědčivosti.
Musk je teď už celkem známý tím, jak často vykřikuje šílené termíny na veřejnost. A pak se celá jeho společnost musí postavit na hlavu, aby je stíhala. Musk ne jendou předával veřejnosti nepřesné informace, které neodráželi reálnou situaci firmy. Což mu pomáhá často prodat, ale pak mu zavaří, když termín nedodrží.
To co, ale prodává nejvíc je jeho neobvyklá osobnost a jeho nadšení do vlastních firem. Nadšení je velmi nakažlivé a často dokáže převládnout nad rozumem. Musk prodával stovky vozidel Tesly ještě než vůbec věděl jak je postaví. Lidé mu zkrátka věřili, právě protože produktu sám natolik věřil. A také nejspíš věřil sobě a schopnosti produkt dodat. Také je to celkem podivín. Což je často to co polarizuje lidi v názoru na něj. Musk si moc nebere servítky. Říká, co chce. Dělá hloupé vtipy a komentuje všechno možné. Viz jak přinesl drež do Twitru, když ho celý koupil.
Nedávno jsem ukončil projekt, který selhal na personálních dovednostech. Jak mě, tak našeho týmu. Jedna věc je nebýt schopný leader vést správně lidi. Ale proč jsem nedokázal donutit alespoň sebe k práci? Po dlouhé reflexi a zamýšlení jsem došel k tomu, že mým problémem bylo, že jsem nebyl do projektu nadšený. Projekt byl slibný business and velkým potencionálem, ale necítil jsem s ním vnitřní pouto. Necítil jsem nadšení další den vstát a pustit se do práce s představou, jak skvělou věc tvořím. A právě to si odnáším z knihy. Stejně jako Musk bych chtěl, aby mé projekty probouzely nadšení ve mě a v lidech s kterými pracuji. Přijde mi, že to je často důležitější než, aby byl můj bussiness modle optimální nebo prostředí přívětivé.
