U nás v týmu dlouho panovala otázka: ,,Jak vést efektivně meetingy, aby na ně docházeli lidi (včas) a aby se udržela pozornost a pamatuji si, že někdo od nás z týmu velice často zmiňoval tuto knihu a když jsem teď nevěděla co dál číst, volba byla jasná.
Kniha se zaměřuje na efektivní vedení porad a nabízí praktické rady a tipy pro zlepšení komunikace, přípravy a meetingů. Obsahuje metody jako GROW, SMART, SWOT analýza a brainstorming.
Tady budu možná trochu skeptická, ale vlastně nic moc, bohužel jsem se v knize nedozvěděla nic, co bychom v týmu už nezkoušeli, ale jestliže většina týmu čerpala z této knihy a já jí čtu mezi posledními, dala se tato skutečnost čekat.
Jak jsem již zmínila, tak většina členů z týmu, nebo aspoň ti, co meetingy vedou tak z této knihy čerpali, takže pro nás už jsou poměrně běžné věci jako je:zápis, harmonogram, příprava, řešení problémů ruznými druhy metod.
Já osobně momentálně nemám žádné meetingy v rámci projektu, ale kniha mi posloužila jako skvělá reflexe v tom, co příště udělám jinak.
Pokud vedete projektové meetingy a nevíte si s tím rady, tak tato kniha si myslím že je fajn
Kniha mi nepřišla v závěru špatná, dobře se četla, jen jsem se nedozvěděla úplně nic převratného
6/10
