Dokonalý lídr

Proč jsem si tuto knihu vybrala?

Tuto audioknihu jsem si vybrala, protože v rámci mého LC bych se ráda zdokonalila v leadershipu a motivování lidí a týmové komunikaci.

Hlavní myšlenky, které mne na knize zaujaly:

Co dokáže lídr využívat:

:klady své i jiných lidi

:přednosti a řídí ostatní, aby využili svůj maximální potenciál 

Mají vizi! - Jak dojít z místa dnes do místa, kam chtěji dojít

(Dokáží vidět budoucnost & předat vše ostatním)

Části vize:

1....Jaké jsou mé hodnoty!?

2.....Jakou mám misi?! Premotorola… 

Musíme vidět, jakou misi máme

3.... cíl?! Způsob, výsledek! 

4…. výsledek... splnění mise, zhmotnění vize...

Důležité jsou:

 1. hodnoty!

-To čemu věřís, čeho se nevzdáš a to, co si bráníš.

 2. Zřetelnost… slovo č.1 vize a cíle

 3. Odvaha- klíč udělat to, co je nutné pro splněni mise

= zvednout se a udělat to, co je potřeba

= nejviditelnější vlastnost dobrého lídra

Propojení knihy s TA a podnikáním:

Klíč: využití v praxi! 

V životě rozvíjet to, na co neustále myslíš!

Metoda 1. 

Představte si, že za 5 let vaše firma bude naprosto dokonalá. 

-> Máte prestiž, vysokou pozici na trhu, vše na co pomyslíte bude naprosto perfektní. 

Jak by tato firma vypadala? Co bude jiné, než je teď?

-> Zapsat vše!!! 

Jak se dostanete od toho co máte dnes, k tomu, co chcete mít za 5 let?! Co musíte udělat pro to, aby jste se takto posunuli?

Jaké kroky musíte podniknout?!

!Takhle vzniká vize!

Metoda 2.

Jako u používání počítače- vezmi jakýkoliv proces, co zabírá moc času —> zapsat kroky procesu- i ty nejmenší! 

1. Eliminuj 30% kroků,které zabírají čas -> spojit je, rozdělit, zvážit 

Může to někdo udělat rychleji a levneji než já?

Co z toho, co dělám, mi přináší nejvíce hodnot do mého života?

Koncentrace- soustředěni 80:20

Věnovat se úkolům s vysokou hodnotou!

Co můžu já udělat pro to, co je dobré a má velký význam?

Proč figuruji na výplatní listině- proč dostavám penize- za co dostávám penize?

Přerekonstruování / analyzování každého kroku v práci, jak moc je důležitý!

Důležité pojmy: 

• Schopnost vedení začíná u schopnosti sebezdokonalování.

• Čím lépe plánuji, tím větší budu mít výsledky.

• Budoucnost patři těm, co si stoupnou dopředu a udělají něco, co nikdo nikdy nezkusil/neudělal.

• Slabost, kterou u někoho sleduješ, bývá často tou dobrou stránkou, kterou neumí využít a maximalizovat jí.

• Velké osobnosti poznáš podle toho, jak jednají s malými lidmi!!

• Každý velký problém býval kdysi malý a šel jednodušše vyřešit

• Něčí přednost se může ukázat jako vada, pokud je špatně využívána a vada se může ukázat jako přednost, pokud ji umíme dobře využít! 

• Každý se může stát o mnoho lepší než je nyní, ale neudělá to bez zpětných informací.

• Zlaté pravidlo řízení: 

Nedělej druhým to co nechceš, aby oni dělali tobě.

Řiď druhé tak jak chceš, aby váš šéf řídil vás.

Závěr: 

Tato audiokniha byla velmi zajímavá a naučná a doopravdy mne bavila. Dala mi spoustu rad a tipů jak leadershipu, tak i pro komunikaci s lidmi v týmu. Nejvíce se mi líbilo to, že jsou zde uváděny příklady z praxe a metody, jak znalosti do praxe přenést a využít je.