Tuto knížečku jsem začala číst v návaznosti na nově získanou pozici Team leadera. Krom toho jsme na Team leader foru jsme chtěli probírat i teorii, tu jsem si chtěla rozšířit už jen já sama pro sebe. A jelikož vedení týmu u nás v komunitě je specifické, přišlo mi jako logický první krok sáhnout právě po této knížce jako první.
Jednou z prvních zásad Friend leadershipu, kterou si beru k srdci je, že Friend leader by měl jít příkladem. To se sice na první pohled může zdát jakosnadný a samozřejmý krok, ale s mnoha povinnostmi a zodpovědnostmi, které s leadershipem přicházejí nebo teď konkrétně s Team leadershipem, to není jen tak. Avšak považuji to téměř za podmínku, pokud vztah s týmem má fungovat opravdu dobře, myslím že bez toho to téměř nejde.
K dalšímu uvědomění mi pomohla tato myšlenka: „Pokud ti friend leader neposkytuje svobodu v tvé práci, a jen se soustředí přehnaně na disciplínu, pak jste součástí mašiny ne komunity.“ Mně osobně hodně připomíná, že nejsem manažer, i když si tak někdy trochu připadám a nepřebírám zodpovědnost za ostatní, ne zcela. Každý si potřebuje najít svou cestu.
V knize jsou další elementy leadershipu trefně popsány pomocí elementů přírodních:
Země
Znakem dobré management group a leaderů je, že znají sami sebe. Země je totiž základem vašich operací – jinými slovy všeho co děláte, proto veďte nejdřív sami sebe. Jako leader musíš znát své silné i slabé stránky. První krokem je ukázková práce, důvěra, psychologické nastavení a road modelling.
Ještě zmínili doporučení k LC, který taky hraje důležitou roli, proto bychom si ho měli i kreslit.
V rámci poznání sebe samotného je dobré se zabývat tzv. Konceptem já. To znamená prozkoumat sebe, své vnitřní modely myšlení a nastavení. Důležitým výchozím bodem ale je i zkušenost naší rodiny a přátelů s vámi, to jak vás vidí oni vám může pomoci dotvořit si obrázek o „Vás“ (opět nutno brát s nadhledem, ale to že vás tak vidí má svůj důvod).
Dobré je si uvědomit i to, že to Jak čelíme složitostem a jak na ně reagujeme, o nás něco říká.
Voda
Síla týmu je jako voda, představte si, jakou má voda sílu, když se spojí tisíc kapek dohromady.
V této části hodně zdůrazňují pozitivní dialog a soustředění se na silné stránky a jejich využívání dodává týmu energii. Voda je beztvará, proto je potřeba sdílená vize, která jí bude dávat tvar/směr, jinak by se mohla znovu rozpadnout na tisíc kapek.
V této části se hodně zabývali formováním významu týmu. Nejdříve je proto potřeba se poznat, vybudovat sebevědomí a poté vytvořit týmový význam/smysl/vizi-
Leading thoughts
- zamyslete se nad přístupem, jaký máte při týmových aktivitách. Přístup každého jedince hraje obrovskou roli ve výsledcích týmu. Pokud některý člen týmu nezaujímá správný postoj, pak je povinností frond leadera vyzvednout tuto záležitost.
Oheň
Leadership je podobný jako malý plamen nebo svíčka - nastavte správnou energii pro váš tým. Jako team leader musíte zažehnout váš tým.
„You make the operations possible.“
Micee filozofie
- modelujte cestu/způsoby (hodnoty, přesvědčení)
- inspirujte společnou vizi – sny tvoří budoucnost vaší týmové společnosti
- Challenge the process
- umožněte ostatním jednat – koukejte na svůj tým jako na rodinu, umožněte svému týmu plánovat a činit vlastní rozhodnutí. Ujistěte se, že každý vyhraje.
- povzbuďte srdce - povzbuďte tým, aby pokračoval v hledání. Najděte kreativní způsoby, jak svůj tým odměnit.
Annual clock
- friend leader musí být bubeníkem, který nastavuje rytmus týmu. S annual clock začíná disciplina týmu.
- dělí rok na 3 období: podzim, jaro, léto. Na každé z nich je potřeba si v týmu odsouhlasit, hlavní cíle a akce, příjmy a cash flow. Uprostřed by měla být vize týmu na celý rok.
Vítr
Nalezení správné cesty pro tým znamená následovat svou vlastní cestu: znejte své prostředí a přineste něco nového do vašeho byznysu. Hledejte výsledky a řešení.
Prázdnota
Visual thinking
Všechno o čem mluvíme a co slyšíme, vidíme v obrázkách v hlavě. Podpoříme to a kresleme to, o čem mluvíme nebo co se snažíme říct. Všichni si tak v hlavě vybaví stejný obraz, takže se více sjednotí v pochopení a bude snazší si na ty věci vzpomenout.
Jsem si jistá, že jsem ještě nepřišla na všechno, co mi tato knížka může předat, někdy pro mě bylo obtížné přijít na to, co se autor skutečně snaží říct, ale ve výsledku, jsem si v ní našla spoustu věcí, které pro mě byly zásadní, myšlenky a uvědomění. A pomohli mi ve chvílích, kdy jsem nejméně věděla, co dělat, o tom začít alespoň konstruktivně přemýšlet, nebo podle mě ze správného konce. Pomohla mi zjistit, na co se zaměřit, opravdu doporučuju!
