Agilní metody

Esej : Agilní metody

Proč jsem si knihu vybral ?

Knihu jsem potřeboval přečíst pro rozšíření povědomí o různých typech  projektového řízení. Agile mi dříve nebyl vůbec známí a tak  to pro mne bylo něco úplně nového.  V rámci training session jsme  probírali Agilní řízení a  tím jsem dostal motivaci zjistit více. Působí to na mne jako futuristická metoda, která dokáže zajistit odlišné ale přes to velmi  kvalitní a efektivní prostředí pro dosažení výborných výsledků.

Důležité informace:

• Agilní řízení je spektrum vedení ,kde je důležitá kvalitní zpětná vazba

• Iterace – takzvané sprinty jako u nás v Tiimi  ( ohraničené období ). Je důležité dělat věci v opakovacích procesech. To co se opakuje tak na to si člověk dobře zvyká

• Lean řízení  – just in time. Dělat věci jen pokud je to opravdu třeba. Velmi úzce podobné Agilnímu řízení. Lean způsob vedení  je spíše  více o přístupu. Vede k maximálnímu uspokojení zákazníka.

• Retrospektiva – pozastavení se a následné uvědomění : co jsem udělal dobře, co jsem neudělal dobře a co příště udělat jinak.

• Agilní řízení – dynamické, rychlé a interaktivní vedení. Agilie je o spolupráci, komunikaci a připravenosti na změnu. Agile je jedna z nejlepších cest k úspěchu

• Scrum – Empirický proces , který pomocí otevřené komunikace a intenzivní zpětné vazby  nám pomáhá se adaptovat  na potřeby vnějšího světa. Scrum je zaměřen na dodávání hodnoty pro zákazníka tak abychom získali  pravidelnou a častou zpětnou vazbu. Scrum zahrnuje 3 role – první  je Product development tým, který se stará o to aby produkt měl určitou kvalitu.  Následující  role je Scrum master, který se stará o to aby tým fungoval jak má a neustále se zlepšoval.  Třetí rolí je Product owner, který se stará o priority. Scrum není o konkrétních praktikách a proto není snadné ho uchopit.  Důležitým prostředkem je taktéž Iterace , takzvané sprinty jako u nás v Tiimi  ( ohraničené časové  období na odevzdání  práce /úkolu )

• Organizace je tak dobrá jak má dobré lídry

• Kanban -  jde o vizualizaci procesů, které se upořádají do  tří sloupců  v tabulce které zastupují tři kategorie – co je potřeba udělat,  na čem se pracuje, co  je hotovo.

• Pair Progrraming- nejčastěji užíváne v IT prostředí - je to efektivní urychlení procesu. Např: Při prormování jeden ajťák píše a druhý diktuje. Zajistí to eliminaci zbytečných chyb a proces bude k tomu rychlejší

Hodnoty

• Pracovní záležitosti nad dokumentací
• Důležité, aby fungoval software nad nadbytečnou dokumentací
• Partnerství lepší než obchodní vztah
• Partnerství se zákazníkem je důležitější než smluvní vztahy
• Interakce důležitější než procesy

Think BIG , act small , fail fast , learn rapidly !