Proč jsem si vybrala tuto knihu?
Tuto knížku jsem si vybrala z důvodu toho, že se chci zlepšovat v Leadershipu a jako TeamLeader chci posouvat tým dál a také mě zajímalo, jaké problémy jsou v našem týmu, vedla jsem TS na toto téma a kniha se mi hodí ke zkouškám.
Výtažky z knihy
- UVĚDOMĚNÍ: I když má firma ty nejlepší zaměstnance na daný sektor, nemusí být nejlepší pokud hlavní leader je nevede k tomu aby fungovali jako týma jeden funkční celek
- Konstruktivní konfliky tsou důležité, i když pro nezujaté pozorovatele se mohou zdát zbytečné
- Pravidlné porady jsou důležité (U nás Bussines meetingy – TS nestačí)
- Je lepší propustit pár článků týmu než aby rozvraceli kolektiv
To důležité
1. Absence důvěry – Když v týmu je tato příčina, tak se v týmu lidé bojí před týmem otevřít a říct svůj názor. Také nepraktikují radikální otevřenost a kvůli tomu nemůže v týmu vzniknout důvěra.
2. Obavy z konfliktu – Když je v týmu tato příčina, tak tým není schopen konstruktivního dialogu. Lidé v týmu potom neříkají všechny chyby a návrhy na zlepšení, protože by to mohlo vést k interpersonálnímu nepohodlí.
3. Nedostatek loajality – při ideálním stavu, by se všichni z týmu měli k dané problematice vyjádřit a tím se stane, že všechny názory jsou vyslyšeny a každý pak má pocit, že udělal maximum pro svůj názor a lépe se mu poté zžije s celkovým rozhodnutím, tudíž vezmou přijitá rozhodnutí za své a dále je propagují.
4. Vyhýbání se zodpovědnosti – Tato příčina vzniká, když členové týmu neupozorňují na chování jedince v týmu, které může škodit celku.
5. Lhostejnost k výsledkům – Tato příčina vznikne, když je pro jednotlivce důležitější jeho finanční, nebo kariérní růst místo prosperity celku. Proto poté zaniká týmový cíl a je nemožné ho dosáhnout.
Názor na knihu
Kniha mi předala spoustu užitečných rad. Celkově je kniha napsaná jako příběh, do kterého jsem se plně ponořila a již při čtení jsem si srovnávala, jak to funguje v tomto příběhu a co lze vypozorovat i u nás v týmu. Na konci je pár stránek, kde je celkové shrnutí a vše potřebné co jsme si měli z knihy odnést.
Moc mě zajímalo, jaká příčina je největší problém u nás v týmu a měla jsem nějaká očekávání. Proto jsem udělala s Maruškou jako přípravu na TS dotazník, kde každý vyplnil test, který byl také v této knize. Nakonec nám vyšlo, že naše největší problémy jsou poslední dva, a to vyhýbání se zodpovědnosti a lhostejnost k výsledkům. Sice to vyšlo jako největší příčina, ale ostatní byly skoro vyrovnané, takže na Cabin in the woods, bych ráda udělala nějaké aktivity, které nám pomohou toto zmírnit.
