5 příčin selhávání týmů


2 body

Hodnocení: neohodnoceno

Přidáno: 20.05.2021

Pět příčin selhávání týmů   Patrick Lencioni

5 příčin selhávání týmů

Patrick Lencioni


Tato kniha představuje pět nejzásadnějších chyb týmů příběhem nové generální ředitelky firmy. Firma má potenciál, ale z důvodu nefunkčního manažerského týmu upadá. Nová ředitelka je zkušená v budování týmu a daří se jí odhalit problémy, které jsou příčinou.


Proč jsem si knihu přečetl?

Knihu jsme probírali na dialogu již v prvním ročníku a myšlenky z ní dávali parádní smysl. Dá se říct, že na spoustě z nich reflektujeme dodnes.


Co jsem si z knihy odnesl?

První co jsem si z knihy odnesl je, lepší pochopení této problematiky. Přičemž se nyní snažím tyto chyby eliminovat ve svém týmu.


Druhé co jsem si odnesl je, uvědomění toho, že přese všechny ekonomické výhody jako vyspělá technologie, vysoký kapitál atd., je firma extrémně závislá na komunikaci. A to obzvláště na té interní, která dokáže firmu jak potopit ke dnu, tak vyšvihnout do výšin.


Třetí co jsem si odnesl je, že někdy něco negativně vypadajícího, jako je například odchod některých členů, nebo výbušná konverzace, je ve výsledku to nejvíce efektivní řešení.


Co jsem si odnesl z jednotlivých příčin?

(Absence důvěry) První příčina je přímo do očí bijící, zvláště když se člověk více zabývá problematikou vztahů.


(Obava z konfliktu) Druhá příčina je podle mě poměrně složitá na vyřešení, protože mi přijde těžké určit ten správný a konstruktivní konflikt, který by měl smysl vyvolat.


(Nedostatek loajality) Třetí příčina není podle mě až tak úplně ideálně pojmenovaná, protože jí podle mě lépe definuje "Nelegitimnost rozhodnutí". Protože chybou je to, že tým jedná tak, že jednotliví členové nejsou schopni uznat a ztotožnit se s rozhodnutími. Tento problém v TAP stále nastává a to obzvláště u rozhodování, kterému se tým nechce věnovat dostatečně dlouho. 


(Vyhýbání se odpovědnosti) Čtvrtá příčina jedná především o vyhýbání se konstruktivní kritice, což v TAP někteří stále splňují a já se domnívám, že k této chybě je důvodem příčina první. 


(Lhostejnost k výsledkům) Pátá příčina popisuje postrádání vize a cílů v týmu, což tým InviTAP stále má a bohužel i přestože několik členů včetně našeho kouče upozorňovali na tuto chybu, tak stále se většina k tomu nestaví čelem. Sice se tato situace lepší, ale máme stále na čem pracovat.




Hodnocení: neohodnoceno

Nový komentář:







Komentáře (0):



Nejnovější eseje:

Kategorie: Management

Body: 3

01.12.2024

Kategorie: Učení

Body: 2

19.11.2024

Kategorie: Duchovní růst

Body: 0

17.11.2024

Kategorie: Duchovní růst

Body: 2

17.11.2024

Kategorie: Vedení

Body: 2

14.11.2024

Kategorie: Koučování

Body: 2

13.11.2024

Sleduj nás na sociálních sítích: