5 příčin selhávání týmu
Proč jsem si knihu vybrala?
Ze začátku nebyl tento můj výběr zcela dobrovolný, protože se blíží zkouška z Týmových dovedností a já potřebovala knihu na téma týmu a tato kniha mi byla doporučena jako čtivá a užitečná. A čím déle jsem četla, tím více jsem viděla tu podobnost ne jen v našem týmu, ale i u mne samotné.
Úvod
Je to příběh o Kathryn Petersenové která má tým, který se rozpadá, nefunguje jak by měl a Kathryn postupně přichází na příčiny, které s ní společně odhalujeme.
5 příčin:
Jedna věc je věřit kolegovi na pracovní úrovni, ale druhá věřit si i na té osobní rovině a neznamená to, že musíte být nejlepší kamarádi, jde o vytvoření safe space, aby si jednotlivý členové v týmu navzájem důvěřovali, nebáli se projevit svůj názor a sdílet své nápady a pohledy. Zde jsem viděla příklad u mne osobně, kdy mám někdy problém právě s důvěrou vůči ostatním členům v týmu a mám strach, že můj názor/myšlenka bude potopena, dřív, než stihne zasadit semínko.
Tento bod byl nakousnutý již v první příčině. Kdy je problém to, že se členové týmu bojí jít do konfliktu, vést vášnivější debatu, vyměnit si názor s jiným členem v týmu a stát si za svým. Tento bod je za mne možná i nejdůležitější, kvůli jeho dopadu, když se dodržuje, nebo naopak nedodržuje. U nás v týmu jsou jedinci, kteří nemají strach z toho jít do konfliktu a pak jsou zde jedinci, kteří se právě těm dominantnějším bojí “postavit” copak může vytvořit umělou harmonii, která není z dlouhodobého hlediska udržitelná.
"buy-in" -kompletní souhlas s vašimi kroky. Obecné pravidlo, které se na tuto příčinu dá použít, je předpokládat, že mlčení znamená nesouhlas, ne naopak.
Lidé se jednoduše rádi vyhýbají odpovědnosti, uznává, že s tímhle mám i já sama někdy problém
Závěr
Kniha se mi líbila, hlavně proto, že se dá skvěle aplikovat na náš tým a vidět tak chyby co děláme a případně je i umět napravit a později se jim moci vyvarovat.
