Řízení platební schopnosti podniku
Mária Režňáková
Knihu „Řízení platební schopnosti podniku“ jsem si zvolil již v průběhu 4. semestru z důvodu zkoušky z Finančního řízení. Avšak v knížce a mnoha recenzích jsem zaznamenal, že se pro aktuální a budoucí podnikání bude hodit. Rozhodně to patří mezi čtivě nudnější knížky, avšak je nahlcena obrovskou kvantou faktických informací, které všichni podnikatelé musí dobře znát.
ROC: Rentabilita investovaného kapitálu
ROA: Rentabilita aktiv
EBT: Zisk před zdaněním
EAT: Zisk po zdanění
EBIT: Zisk před úroky a zdaněním
EBITDA: Zisk před úroky, odpisy a zdaněním
Hodnota podniku:
Je reálná hodnota podniku. Odvíjí se od mnoha faktorů, jako jsou například schopnost generování budoucích výnosů, kvalita zboží, postavení na trhu, inovační schopnost a další parametry.
Hodnotu podniku měří například ukazatel EVA
Znamená to „Ekonomicky přidaná hodnota“. Získáme jí vzorcem EVA = NOPAT – WACC x C
NOPAT: Provozní zisk po zdanění
WACC: Průměrné náklady na kapitál
C: Investovaný kapitál
Úspěšný podnik je ten, kde EVA > 0. Pakliže je EVA = 0, je efektivita investovaného kapitálu rovna nákladům na kapitál. Pokud je EVA <0, dochází k tzv. ničení bohatství, jelikož efektivnost investic je nižší než samotné náklady na kapitál.
Likvidnost: Míra obtížnosti a rychlosti transformace majetku na peněžní prostředky. Nejvíce likvidní složkou je krátkodobý majetek.
Likvidita: Schopnost podniku přeměnit aktiva na peněžní prostředky a těmi včasně pokrývat své závazky.
Cash Flow: Přehled o všech peněžních tocích společnosti.
Insolvence: Neschopnost podniku/dlužníka splácet své závazky i přes snahu dlužníka.
Řízení zásob:
- Obratová (běžná)
Taková, která pokryje spotřebu zásob během dodávkového cyklu. Tedy dobou než přijde další dodávka.
- Pojistná
V případě neočekávaných výpadků nebo pozdržení dodávek je tu pojistná zásoba.
- Technologická
Taková část, která nelze použít okamžitě, ale je skladem. Z důvodu, že se může jednat například o rozdělaný polotovar. Může probíhat například zrání, kvašení, oxidace a tak dále.
- Okamžitá
Skutečný stav zásob ve skladech v daný okamžik.
- Celková průměrná
Lze spočítat jako součin průměrné denní spotřeby a časové normy zásoby.
- Časová norma zásob
Tato hodnota uvádí, na kolik dní v průměru vystačí zásoba zboží.
ATP
Díky zakládání vlastní společnosti jsem řízení platební schopnosti rozhodně využil. Zejména pak část o zásobách je pro mě vysloveně aktuální téma, jelikož problematiku se řízením zásob aktuálně řeším. I za pomocí této knihy jsem si zvládl vyměřit optimální i rezervní zásobu, a tak by se snad nikdy nemělo stát, že některé zboží zkrátka nebude skladem ihned k odeslání. Zároveň jsem si v Excelu vytvořil skvělou skladní kartu, kde si vedu kompletní evidenci o všech svých zásobách.
