Knihu Sprint jsem si „musel“ přečíst po našem TS na tuto metodu, protože mě velice nadchla.
Kniha popisuje designový proces, který může tým použít k vytvoření a testování nových produktů a nápadů. Jake popisuje pětidenní designový sprint, během kterého tým projde postupem od stanovení cíle až po testování prototypu.
Vysvětluje, jak využívat různé nástroje např. brainstorming, dotazníky a prototypy, aby tím zrychlil a zefektivnil tvorbu a testování nových produktů nebo služeb. Velikou váhu klade na rychlost a interakci s uživateli, což se mě osobně moc líbilo.
Kniha je pojata velice prakticky a obsahuje mnoho příkladů, jak tuto metodu využívaly mnohé společnosti jako Google, Uber nebo Slack. Také je kladen důraz na spolupráci a zahrnutí všech členů týmu do tohoto procesu.
Kolem dokola jde říct, že Sprint je užitečná kniha pro každého, kdo se zabývá designem a vývojem nových produktů a služeb, což se našemu projektu Chew It v ImpExu moc hodí. Kniha obsahuje praktické nástroje a postupy, jak zrychlit vývoj nových nápadů a zlepšit interakci s uživateli.
ATP:
Jak jsem již na začátku eseje naznačil, tak jsme si na TS tuto metodu i zkusili a rád bych vám popsal, jak to probíhalo
Normálně by se měl Sprint dělat 5 dní, ale my, jako opravdoví borci jsme to zvládli ve 4 hodinách. Sprint jsme se rozhodli využít na tvorbu našeho webu.
Pondělí
V prvním „dnu“ jsme se rozdělili do dvou skupin, abychom pracovali efektivněji a měli více nápadů. Tyto dvě skupiny se v průběhu práce nijak mezi sebou neovlivňovaly.
Ze začátku byla naše práce chaotická a nikdo se neměl moc ke slovu, naštěstí se náš tzv. rozhodovač chytl iniciativy a pustili jsme se do práce. Na práci nám ale kvůli naší nerozhodnosti nezbylo tolik času, takže jsme toho tolik nestihly.
Úterý
Tuto část jsme hodně využívali ke sběru informací a inspirace na jiných stránkách. Tyto informace jsme poté společně prokonzultovali.
Středa
Na základě konzultace jsme každý vytvořili svůj vlastní návrh naší nové stránky. Tyto návrhy jsme poté vysvětlovali a přiřazovali jim body. Ten návrh, který získal nejvíce bodů byl poté využit jak kostra pro stavbu našeho nového webu.
Čtvrtek
Nyní jsme začali již na tvorbě samotných webových stránek na základě námi vybraného prototypu.
Dostali jsme nové role a to: tazatel, tvůrce, textař, sešívač a rešeršér. Já jsem dostal roly rešeršéra. Mojí prací bylo zjišťování veškerých informací, které našemu týmečku chyběli, také jsem fungoval jako konzultant.
Pátek
Poslední „den“ jsme již měli ukázat náš prototyp zákazníkovi. Jelikož jsem nebyl vedoucí skupiny, tak pro mě byl tento den volnější. S dovolením tázaných jsme sledovali jejich reakce přes kameru a zapisovali si jejich poznatky. Dotazovaný dostal za úkol zkoušet si náš web a při tom říkat nahlas vše, co se mu honí hlavou. Do tohoto testování se náš vedoucí ještě ptal na otázky, které byly předem vytvořené. Celá interakce s dotazovaným probíhala dosti neformálně.