Kniha jednoduše pojednává o myšlenkových mapách jako nástroji pro plánování, zaznamenávání či vytváření nových myšlenek. Nikdy dříve jsem se tomuto nástroji nevěnoval a myslím si, že by mi mohl pomoct při plánování a celkově třízení myšlenek. Nejsem tolik kreativně zaměřený člověk a neumím malovat, proto se snažím svoji kreativitu rozvíjet a dostat ji na vyšší level.
Vytvořil jsem sám pro sebe krátké shrnutí, co nesmí chybět v žádné myšlenkové mapě. Pokud chceme využít potenciál myšlenkových map co nejvíce, je zapotřebí dodržovat následující zásady:
Začínáme vždy centrálním obrázkem, ten nám má charakterizovat a evokovat, co bude cílem naší mapy. Případně doplnit souvisejícím nadpisem. Centrální obrázek kreslíme doprostřed stránky tak, abychom měli co nejvíce prostoru na další tvoření. Poté, co máme centrální obrázek, zapisujeme základní třídící principy, které nám určují větve první úrovně. Jinými slovy popisují různé úhly pohledů na danou problematiku. Větve vedeme organicky (nelineárně). To pomáhá mozku si lépe zapamatovat, uchovat a evokovat další či související myšlenky. Mustrem nám může být žilkování na obyčejných listech. Další zásadou, co se větví týče, je, že čím dále jsme od centrálního obrázku, tím je daná větev užší. Tím kopírujeme křivky, které jsou v přírodě běžné a pro náš mozek tak přirozenější. Na každou větev patří právě 1 slovo. Je to z důvodu, že myšlenkové mapy fungují na bázi našich asociací. A právě 1 slovo nám ukáže více možností než celé souvětí.
Myšlenkové mapy mají několik přínosů, ale i nevýhod. Mezi jejich největší přínosy vnímám to, že usnadňují uspořádání a strukturování nápadů a myšlenek, posilují schopnost zapamatovat si různé koncepty a informace, podporují myšlení a rozvíjení nových nápadů. Mezi jejich největší pozitiva řadím efektivní spolupráci při týmových projektech a celkově efektivní řízení projektů. Chtěl bych myšlenkové mapy v rámci projektů vyzkoušet. Naopak jejich negativy jsou to, že vyžadují více času a trpělivosti, občas jsou nepraktické nebo obtížné pro vytvoření, mohou působit matoucím dojmem a pro jejich tvorbu je potřeba speciální software (nechceme-li je vytvářet na papír). Jejich největší problém vnímám v účinnosti, protože velice závislostí na jejich vizuálním stylu.
Snažil jsem se přemýšlet, kde všude bych mohl myšlenkové mapy ještě využít a napadli mě následující možnosti:
Marketing a prodej –> Pomáhají identifikovat cílovou skupinu, definovat klíčové zprávy, určit marketingové aktivity a monitorovat úspěch prodeje.
Inovace a tvorba produktů –> Myšlenkové mapy pomáhají při shromažďování a organizaci nápadů, definování požadavků na produkt, tvorbě prototypů a sledování celkového postupu.
Řízení změn –> Pomáhají vizualizovat cíle změny, identifikovat klíčové faktory a překážky, plánovat kroky změny a sledovat pokrok.
Vytvoření myšlenkové mapy pro tým –> Chci zkusit vytvořit myšlenkovou mapu obsahující všechny důležité aspekty týmu, včetně klíčových cílů, rozvojových příležitostí a výzev. Tuto mapu by šlo dále použít jako nástroj pro dialog s týmem o dosažení stanovených cílů a řešení případných problémů.
Využití matice růstu pro investiční rozhodování –> Matici růstu lze použít pro rozhodování o investicích. Analýzou tržeb a podílu na trhu lze určit, kam investovat a které oblasti by mohly být nejvýhodnější pro rozšíření byznysu. Jelikož pravidelně sázím, mohlo by mi to pomoct i při rozhodování, na co vsadit.
PEST analýza konkurence –> PEST analýza zkoumá politické, ekonomické, sociální a technologické faktory ovlivňující konkurenci. Poskytuje informace o tom, jak se vaše konkurence bude vyvíjet v budoucnu, proto si myslím, že znázornění této analýzy pomocí myšlenkové mapy by mohlo být více než funkční.
Myšlenkové mapy jsou užitečným nástrojem pro organizaci myšlenek a nápadů, podporují kreativitu a zlepšují paměť. Jejich využití rozšiřuje do oblastí plánování projektů, marketingu a osobního rozvoje. Navíc pomáhají při řízení změn a prezentaci složitých informací. Díky jednoduchému vizuálnímu zobrazení jsou efektivním prostředkem komunikace a spolupráce v týmu. Celkově lze říct, že myšlenkové mapy přinášejí mnoho výhod a jsou důležitým nástrojem v moderním pracovním prostředí.
