Vybral jsem si knihu Leading with Questions od Michaela J. Marquardta, protože věřím, že klíčem k úspěchu v jakémkoliv podnikání, zaměstnání a také každodenním životě je efektivní vedení a komunikace. V dnešní době rychle se měnícího podnikatelského prostředí je stále důležitější, aby vedoucí pracovníci rozvíjeli dovednosti, které jim umožní lépe se zapojovat do aktivit svých zaměstnanců / kolegů, podporovat inovace a reagovat na výzvy. Marquardtův přístup kladení otázek nabízí zajímavou perspektivu na vedení a komunikaci, která se zdá být přesně tím, co jsem potřeboval k dalšímu posunu ve svém projevu a mezilidské komunikaci.
Hlavní myšlenky knihy jsou založeny na přesvědčení, že klást správné otázky může vést k hlubšímu porozumění, lepší spolupráci a efektivnějšímu řešení problémů. Marquardt zdůrazňuje, že tradiční přístupy k vedení, které se spoléhají na přímé řízení a poskytování odpovědí, jsou často méně účinné než vytváření prostředí, kde jsou zaměstnanci povzbuzováni k tomu, aby se sami ptali a hledali řešení. V těchto myšlenkách souzní také s teorií z Radikální Otevřenosti. Kniha poskytuje rámec pro rozvoj této kultury otázek, včetně technik pro formulaci silných otázek, strategií pro naslouchání odpovědí a metod pro zahrnutí otázek do každodenních procesů vedení.
Přenesení hlavních myšlenek z knihy do praktického života vyžaduje záměrnou změnu v myšlení a chování. Jako hlavní princip, který se pokusím aplikovat ve svém životě je kladení většího množství otevřených otázek, které podněcují diskuzi a kritické myšlení. Místo toho, abych hned nabízel řešení, což mám ve zvyku, se musím snažit lidi kolem sebe dostat k většímu množství vlastních nápadů prostřednictvím kladení strategických otázek. Tato změna nejenže pomůže obecně zlepšit komunikaci v týmu, ale také podporuje větší angažovanost a ze strany zaměstnanců.
Otázkové sessions by mohly být také silným nástrojem při týmových BG. Tento přístup by pomohl vytvořit prostředí otevřenosti a důvěry, kde se každý člen týmu cítí cenný a povzbuzen k sdílení svých nápadů a názorů, které jsou následně více či méně využity. Nelze však tuto teorii aplikovat dogmaticky. Při určitých procesech je nutné dodržovat striktní postup, kde otevřené otázky nejsou vhodné.
V závěru, Leading with Questions od Michaela J. Marquardta poskytla cenný vhled do toho, jak může být kladení otázek mocným nástrojem pro vedení a komunikaci v každodenním životě.
